แสนสิริบุกลาดพร้าวผุดเดอะ มูฟ คอนโดพร้อมอยู่ชูยีลด์เช่า 6%
- แสนสิริเปิดตัวคอนโด Low-rise พร้อมอยู่โครงการใหม่ เดอะ มูฟ ลาดพร้าว 35 ราคาเริ่มต้น 2.29 ล้าน
- ตั้งอยู่บนทำเลลาดพร้าว ใกล้รถไฟฟ้า 2 สายMRT ภาวนา และ MRT ลาดพร้าวเพื่อเจาะกลุ่มคนทำงานในเมืองและนักลงทุน
- ชูจุดเด่นด้านการลงทุนด้วยศักยภาพสร้างผลตอบแทนจากการปล่อยเช่า (Rental Yield) สูงถึง 6% ต่อปี
ในวันที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ต้องเผชิญกับกำลังซื้อที่ยังฟื้นตัวไม่เต็มที่ การพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการใช้งานจริง (Real Demand) กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของผู้ประกอบการ โดยเฉพาะคอนโดมิเนียมระดับราคาที่เข้าถึงได้ ซึ่งต้องสร้างความแตกต่างมากกว่าเพียงการนำเสนอราคาที่จูงใจ แต่ต้องตอบโจทย์ทั้งทำเล การเดินทาง ฟังก์ชันการใช้งาน และความพร้อมในการเข้าอยู่อาศัย
แสนสิริจึงเดินหน้าขยายตลาดคอนโดมิเนียมในทำเลลาดพร้าว ผ่านโครงการ THE MUVE Ladprao 35คอนโดมิเนียม Low-rise สร้างเสร็จพร้อมอยู่ด้วยราคาเริ่มต้น 2.29 ล้านบาท โครงการวางตำแหน่งเจาะกลุ่มคนทำงานในเมือง ผู้ซื้อบ้านหลังแรก และผู้ที่ต้องการที่อยู่อาศัยใกล้ระบบขนส่งมวลชน ขณะเดียวกันยังเปิดทางเลือกให้กลุ่มนักลงทุนที่มองหาคอนโดมิเนียมในทำเลที่มีโอกาสสร้างรายได้จากการปล่อยเช่า โดยบริษัทระบุว่ามีศักยภาพ Rental Yield สูงถึง 6% ต่อปี
ลาดพร้าวทำเลเชื่อมเมือง จุดแข็งรถไฟฟ้า 2 สาย
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลาดพร้าวยังเป็นทำเลที่น่าจับตา คือศักยภาพการเชื่อมต่อระหว่างย่านที่อยู่อาศัยกับศูนย์กลางธุรกิจของกรุงเทพฯ โดยเฉพาะการเดินทางผ่านระบบรถไฟฟ้าที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับคนเมืองTHE MUVE ลาดพร้าว 35 ตั้งอยู่ใกล้ MRT ภาวนา สายสีเหลือง ระยะทางประมาณ 600 เมตร และ MRT ลาดพร้าว ระยะทางประมาณ 950 เมตร ซึ่งสามารถเชื่อมต่อรถไฟฟ้าสายสีน้ำเงินและสายสีเหลืองได้ทำเลดังกล่าวยังเอื้อต่อการเดินทางเข้าสู่ย่าน New CBD พระราม 9 อโศก และสุขุมวิท ขณะเดียวกันยังสามารถเชื่อมต่อถนนสายสำคัญ ทั้งรัชดาภิเษก สุทธิสาร โชคชัย 4 และถนนเลียบด่วนรามอินทรา
จุดเด่นจึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการเดินทางด้วยรถไฟฟ้า แต่ยังครอบคลุมการใช้ชีวิตของคนทำงานที่ต้องเดินทางระหว่างย่านธุรกิจและพื้นที่พักอาศัย ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาซื้อคอนโดมิเนียมเพื่ออยู่อาศัยจริง รวมถึงการเลือกลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อปล่อยเช่า
ยูนิตน้อย ฟังก์ชันตอบโจทย์ชีวิต Hybrid
อีกหนึ่งกลยุทธ์ของโครงการคือการออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยให้สอดรับกับพฤติกรรมคนรุ่นใหม่ที่ต้องการความยืดหยุ่นในการใช้ชีวิต โดย THE MUVE ลาดพร้าว 35 เป็นคอนโดมิเนียม Low-rise สูง 8 ชั้น จำนวน 1 อาคาร มีห้องพักอาศัยเพียง 233 ยูนิต มุ่งสร้างบรรยากาศการอยู่อาศัยที่มีความเป็นส่วนตัว
รูปแบบห้องพักมีให้เลือกตั้งแต่ 1 Bedroom ไปจนถึง 1 Bedroom Plus ที่เพิ่ม Multipurpose Room เข้ามาเป็นพื้นที่อเนกประสงค์ สามารถปรับเปลี่ยนการใช้งานได้ตามความต้องการ ไม่ว่าจะเป็นห้องทำงานส่วนตัว พื้นที่พักผ่อน หรือมุมทำกิจกรรมต่าง ๆ รองรับไลฟ์สไตล์การทำงานแบบ Hybrid ที่ผสมผสานการทำงานจากออฟฟิศและที่บ้าน
ด้านพื้นที่ส่วนกลางออกแบบให้ครอบคลุมการใช้ชีวิตประจำวัน ประกอบด้วย Welcome Court Garden พื้นที่สีเขียวสำหรับพักผ่อน Co-working Space ที่ออกแบบให้โปร่งสบาย พร้อม Meeting Room สำหรับประชุมหรือนัดหมายงาน รวมถึง Gym ห้องออกกำลังกายที่มีอุปกรณ์ครบครันสะท้อนแนวคิดการพัฒนาคอนโดมิเนียมที่ไม่ได้ขายเพียงพื้นที่พักอาศัย แต่ต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการใช้ชีวิตและการทำงานในพื้นที่เดียวกัน
ชู Rental Yield 6% เจาะนักลงทุน
นอกจากกลุ่มผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยเองแล้ว แสนสิริยังวาง THE MUVE ลาดพร้าว 35 เป็นอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับนักลงทุนที่มองหาอสังหาริมทรัพย์เพื่อสร้างรายได้จากการปล่อยเช่า โดยชูศักยภาพ Rental Yield สูงถึง 6% ต่อปีความน่าสนใจอยู่ที่การผสมผสานระหว่างระดับราคาที่เริ่มต้น 2.29 ล้านบาท ทำเลใกล้รถไฟฟ้า 2 สาย และรูปแบบห้องพักที่ตอบโจทย์คนทำงาน
ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สามารถนำมาพิจารณาประกอบการวางแผนลงทุนในระยะยาวอย่างไรก็ตาม ผลตอบแทนจากการปล่อยเช่าจริงยังขึ้นอยู่กับราคาซื้อ ค่าเช่าที่สามารถทำได้ อัตราการเข้าพัก ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ และสภาพตลาดเช่าในช่วงเวลานั้น จะเปิดตัวครั้งแรกในวันที่ 14–15 พฤศจิกายนนี้ พร้อมข้อเสนอพิเศษเฉพาะผู้ที่จองภายในงาน 4 ต่อ ได้แก่ ฟรีเฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ไฟฟ้า ค่าใช้จ่ายในวันโอนกรรมสิทธิ์และ ฟรี ค่าส่วนกลางนาน 1 ปี
ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com
20 ปี ‘มนทาระ’ จากตรีสราสู่ Wellness ปักธงภูเก็ตเวทีโลก
- มนทาระ ฮอสพิตาลิตี้ กรุ๊ป ใช้เวลากว่า 20 ปี พัฒนาธุรกิจจากรีสอร์ตหรู “ตรีสรา” สู่การสร้างระบบนิเวศด้าน Wellness ครบวงจรในภูเก็ต
- ขยายธุรกิจครอบคลุมที่พักอาศัยในรูปแบบ Wellness Community (ตรีวนันดา) และร้านอาหารระดับมิชลิน เพื่อตอบโจทย์ลูกค้าระดับบนที่มองหาคุณภาพชีวิต
- สร้างหมุดหมายให้ภูเก็ตเป็นจุดหมายปลายทางด้าน Medical Wellness ระดับโลก ด้วยการเปิดตัว “Clinique La Prairie Phuket” ซึ่งเป็นเฮลท์รีสอร์ตแห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ภาพของภูเก็ตในอดีตอาจผูกพันอยู่กับทะเลสีคราม หาดทรายขาว และโรงแรมหรูที่รองรับนักเดินทางจากทั่วโลก แต่วันนี้ภูมิทัศน์ของธุรกิจท่องเที่ยวบนเกาะกำลังเปลี่ยนไป เมื่อความต้องการของผู้บริโภคระดับบนไม่ได้หยุดอยู่เพียงการพักผ่อนในสถานที่สวยงาม หากขยับไปสู่การแสวงหาคุณภาพชีวิต สุขภาพที่ดี และประสบการณ์ที่มีความหมายในระยะยาวคือโจทย์ธุรกิจที่ทำให้ มนทาระ ฮอสพิตาลิตี้ กรุ๊ป เติบโตจากภูเก็ต ตัดสินใจขยับจากผู้ประกอบการโรงแรมลักชัวรี ไปสู่การสร้างระบบนิเวศการใช้ชีวิตที่เชื่อมโยงการพักผ่อน อาหาร ที่อยู่อาศัย และสุขภาพเข้าด้วยกัน
ตลอดกว่า 20 ปีที่ผ่านมา เส้นทางของมนทาระเริ่มจากการสร้างชื่อให้ “ตรีสรา” (Trisara) รีสอร์ตพูลวิลล่าริมทะเลที่ขึ้นชื่อเรื่องความเป็นส่วนตัว ก่อนขยายพอร์ตสู่ธุรกิจอาหารระดับรางวัลมิชลินอย่าง PRU และ JAMPA รวมถึงการพัฒนา “ตรีวนันดา” (Tri Vananda) โครงการ Wellness Community บนพื้นที่กว่า 600 ไร่ล่าสุด การเปิดตัว Clinique La Prairie Phuket at Tri Vananda เฮลท์รีสอร์ตภายใต้แบรนด์สุขภาพชั้นนำจากสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งนับเป็นแห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จึงไม่ใช่เพียงการเพิ่มธุรกิจใหม่ในพอร์ต แต่เป็นหมุดหมายสำคัญของการต่อยอดโมเดลธุรกิจที่มนทาระวางรากฐานมาอย่างต่อเนื่อง
Wellness เกมธุรกิจที่ใหญ่กว่าการขายห้องพัก
การขยับตัวของมนทาระเกิดขึ้นท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของตลาดลักชัวรีโลก ซึ่งกำลังให้ความสำคัญกับการใช้จ่ายเพื่อประสบการณ์ ข้อมูลจาก Global Wellness Institute ระบุว่า เศรษฐกิจเวลเนสโลกมีมูลค่าสูงถึง 6.8 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ สะท้อนให้เห็นว่าการดูแลสุขภาพไม่ได้เป็นเพียงไลฟ์สไตล์เฉพาะกลุ่มอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจโลก
ขณะเดียวกัน รายงาน Asia’s Emerging Luxury Real Estate Hubs ของ FT Live ชี้ให้เห็นทิศทางธุรกิจลักชัวรีในเอเชียที่เริ่มหลอมรวมโรงแรม ร้านอาหาร ที่อยู่อาศัย และเวลเนสเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ต่อเนื่องและเพิ่มโอกาสในการรักษาฐานลูกค้าในระยะยาว ส่วนรายงาน Business of Luxury Asia ระบุว่า การใช้จ่ายในประสบการณ์ระดับลักชัวรีเติบโตราว 15% ต่อปี สูงกว่าการใช้จ่ายในสินค้าลักชัวรีส่วนบุคคล ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนการเปลี่ยนผ่านของตลาดอย่างมีนัยสำคัญ จากเดิมที่ผู้ประกอบการแข่งขันกันด้วยทำเล ห้องพัก และมาตรฐานบริการ มาสู่การแข่งขันด้วยความสามารถในการออกแบบประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ชีวิตลูกค้าได้ครบวงจร
กิตติศักดิ์ ปัทมะเสวี ประธานกรรมการบริหาร มนทาระ ฮอสพิตาลิตี้ กรุ๊ป มองว่า พฤติกรรมของลูกค้ากลุ่มลักชัวรีเปลี่ยนแปลงไปอย่างชัดเจนตลอดระยะเวลากว่า 20 ปีในธุรกิจ Hospitalityจากเดิมที่ให้ความสำคัญกับห้องพัก ทำเล และบริการ วันนี้ลูกค้ากลับมองหาประสบการณ์ที่เชื่อมโยงกับชีวิตมากขึ้น ทั้งอาหาร สุขภาพ ความเป็นส่วนตัว ธรรมชาติ และช่วงเวลาที่ได้ใช้ร่วมกับครอบครัว
“ความต้องการเหล่านี้เป็นเหตุผลให้มนทาระค่อย ๆ ขยายธุรกิจจากโรงแรมไปสู่อาหาร เวลเนส และที่อยู่อาศัย โดยยังคงให้ความสำคัญสูงสุดกับคุณภาพของบริการและการดูแลลูกค้าในระยะยาว”
ในมุมธุรกิจ นี่คือการขยับจากโมเดลที่สร้างรายได้จากการเข้าพักเป็นครั้งคราว ไปสู่การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าตลอดวงจรชีวิต ซึ่งมีโอกาสต่อยอดรายได้จากหลายธุรกิจภายใต้แบรนด์และมาตรฐานเดียวกัน
‘ตรีสรา’แบรนด์ลักชัวรีจากประสบการณ์ที่แตกต่าง
ก่อนจะเป็น Wellness Ecosystem อย่างทุกวันนี้ จุดเริ่มต้นของมนทาระอยู่ที่ “ตรีสรา” รีสอร์ตพูลวิลล่าริมทะเลบนชายฝั่งตะวันตกเฉียงเหนือของภูเก็ต ชื่อ “ตรีสรา” มีความหมายในภาษาสันสกฤตว่า “สวนในสวรรค์ชั้นที่สาม” สะท้อนแนวคิดการสร้างพื้นที่พักผ่อนที่ให้ความสำคัญกับความสงบ ความเป็นส่วนตัว และความกลมกลืนกับธรรมชาติ จุดแข็งของตรีสราไม่ได้อยู่เพียงการเป็นรีสอร์ตระดับไฮเอนด์ที่มีพูลวิลล่าและชายหาดส่วนตัว แต่เป็นการออกแบบประสบการณ์บริการเฉพาะบุคคลที่ใส่ใจรายละเอียด ตั้งแต่การเข้าพักไปจนถึงกิจกรรมและประสบการณ์ต่าง ๆ ตลอดการเดินทาง
การสร้างความแตกต่างผ่านคุณภาพบริการทำให้ตรีสราได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ โดยได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน Best Resorts in Thailand จาก Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards 2026
ความสำเร็จของตรีสราจึงมีความหมายมากกว่าการสร้างชื่อให้รีสอร์ตแห่งหนึ่ง เพราะกลายเป็นต้นทุนด้านแบรนด์ ความเชื่อมั่น และความเชี่ยวชาญในการบริหารธุรกิจลักชัวรีที่มนทาระนำไปต่อยอดในธุรกิจอื่น จากโรงแรมสู่ร้านอาหารระดับรางวัลมิชลินอย่าง PRU และ JAMPA เป็นการขยายประสบการณ์ด้านอาหารที่เชื่อมโยงกับธรรมชาติและวัตถุดิบท้องถิ่น ก่อนจะต่อยอดไปสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และเวลเนสในเวลาต่อมา
จากเมืองท่องเที่ยวสู่บ้านหลังที่สอง
อีกหนึ่งจุดเปลี่ยนสำคัญของมนทาระ คือการพัฒนา “ตรีวนันดา” โครงการที่อยู่อาศัยระดับลักชัวรีในรูปแบบ Wellness Community บนพื้นที่กว่า 600 ไร่ ซึ่งออกแบบมาเพื่อรองรับการใช้ชีวิตของคนหลายช่วงวัย โดยมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นแกนกลางของการพัฒนา การเกิดขึ้นของโครงการสอดรับกับทิศทางตลาดอสังหาริมทรัพย์ภูเก็ตที่กำลังเปลี่ยนจากตลาดบ้านพักตากอากาศ ไปสู่ตลาดที่อยู่อาศัยระยะยาวและบ้านหลังที่สองของชาวต่างชาติและกลุ่มผู้มีกำลังซื้อสูง
ข้อมูลตลาดปี 2568 จาก Knight Frank Thailand ระบุว่า วิลล่าในภูเก็ตมียอดขายใหม่ 631 ยูนิต เพิ่มขึ้น 12.9% จากปีก่อน สะท้อนความต้องการของตลาดที่ยังเติบโต โดยมีทั้งนักลงทุนต่างชาติและผู้ที่ต้องการย้ายมาพำนักในภูเก็ตเป็นระยะเวลานานเป็นกลุ่มลูกค้าสำคัญสิ่งที่ผู้ซื้อกลุ่มนี้มองหาไม่ได้จำกัดอยู่แค่ตัวบ้าน แต่รวมถึงบริการและสภาพแวดล้อมที่ทำให้สามารถใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบาย ทั้งอาหาร สุขภาพ พื้นที่สำหรับครอบครัว และชุมชนที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยในระยะยาว
ตรีวนันดาจึงกำหนดพื้นที่พัฒนาอาคารไว้เพียง 15% เพื่อรักษาพื้นที่ธรรมชาติและทะเลสาบทั้ง 9 แห่งให้เป็นองค์ประกอบหลักของโครงการบนพื้นที่ดังกล่าวประกอบด้วยพูลวิลล่าส่วนตัว 70 หลัง The Community House พื้นที่ส่วนกลางสำหรับสมาชิก Tweenie Club สำหรับเด็กและวัยรุ่น พื้นที่ออกกำลังกาย ร้านอาหาร JAMPA และฟาร์มเกษตรอินทรีย์ นอกจากนี้ ยังเปิดพื้นที่ต้อนรับบุคคลทั่วไปผ่าน Local Roots Market ตลาดที่รวบรวมงานฝีมือและผลิตภัณฑ์จากผู้ประกอบการท้องถิ่นที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน
ด้านทำเล โครงการอยู่ห่างจากท่าอากาศยานนานาชาติภูเก็ตราว 15 นาที และสามารถเชื่อมต่อกับชายหาด ท่าจอดเรือ อุทยานแห่งชาติ รวมถึงโรงเรียนนานาชาติ UWC ได้อย่างสะดวกจุดเด่นของตรีวนันดาจึงอยู่ที่การนำแนวคิด Wellness มาเป็นโจทย์ตั้งแต่การวางผังโครงการ ไม่ใช่เพียงการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพเข้าไปภายหลัง
แนวทางดังกล่าวกำลังได้รับความสนใจจากตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลก โดย Global Wellness Institute ระบุว่า ตลาด Wellness Real Estate มีมูลค่า 5.84 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2567 และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 1.1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2572 ขณะที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์เวลเนสในประเทศไทยเติบโต 22.9% ในปี 2567
ตัวเลขนี้สะท้อนโอกาสของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ได้แข่งขันกันด้วยขนาดพื้นที่หรือความหรูหราของตัวบ้านเท่านั้น แต่ต้องสร้างคุณค่าเพิ่มผ่านสภาพแวดล้อมและคุณภาพชีวิตที่ผู้ซื้อสัมผัสได้จริง
Medical Wellness สู่ Longevity ระดับโลก
หากตรีสราคือรากฐานด้าน Hospitality และตรีวนันดาคือพื้นที่สำหรับการใช้ชีวิตเพื่อสุขภาพ การเปิดตัว Clinique La Prairie Phuket at Tri Vananda ก็คือการเติมเต็มองค์ประกอบสำคัญด้าน Medical Wellness ให้กับระบบนิเวศของมนทาระ
การจับมือกับ Clinique La Prairie แบรนด์สุขภาพจากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งมีประสบการณ์ด้านเวชศาสตร์ป้องกันกว่า 90 ปี ถือเป็นการนำความเชี่ยวชาญด้านศาสตร์การมีอายุยืนยาวอย่างมีคุณภาพ หรือ Longevity เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การพักผ่อนและการอยู่อาศัยในภูเก็ตโดยโครงการแห่งนี้นับเป็น Health Resort เต็มรูปแบบแห่งแรกของ Clinique La Prairie ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
รูปแบบบริการแตกต่างจากโรงแรมเวลเนสทั่วไป เพราะผู้เข้าพักจะพักอยู่ภายในพูลวิลล่าของรีสอร์ตตลอดระยะเวลาโปรแกรม พร้อมรับการดูแลจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพอย่างใกล้ชิด และสามารถใช้ประโยชน์จากธรรมชาติ อาหาร และสิ่งอำนวยความสะดวกภายในคอมมูนิตี้ตรีวนันดา
หัวใจสำคัญของการดูแลอยู่ที่ Clinique La Prairie Longevity Method ซึ่งผสานวิทยาศาสตร์สุขภาพเข้ากับการประเมินและออกแบบแนวทางดูแลสุขภาพเฉพาะบุคคล
ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com
เงินบาทเปิดตลาดเช้านี้ ‘แข็งค่า’ รับราคาน้ำมันโลกดิ่ง-ความหวังตะวันออกกลางคลี่คลาย
- เงินบาทเปิดตลาดเช้าแข็งค่าขึ้น มาอยู่ที่ระดับประมาณ 33.37-33.39 บาทต่อดอลลาร์
- ปัจจัยหลักมาจากการร่วงลงของราคาน้ำมันในตลาดโลกสู่ระดับต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนกันยายน
- ราคาน้ำมันปรับตัวลงจากความหวังว่าสถานการณ์ในตะวันออกกลางจะคลี่คลาย หลังมีสัญญาณการเจรจาระหว่างสหรัฐฯ และอิหร่าน
- ตลาดกำลังรอติดตามตัวเลขอัตราเงินเฟ้อ (CPI) ของสหรัฐฯ ซึ่งจะมีผลต่อทิศทางนโยบายการเงิน
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย รายงาน “เงินบาท“ปรับตัวอยู่ที่ระดับประมาณ 33.37-33.39 บาทต่อดอลลาร์ ในช่วงเช้าวันนี้ (10 พ.ย. 69 เวลา 8.35 น.) เทียบกับระดับปิดตลาดของวันทำการก่อนหน้าที่ 33.54 บาทต่อดอลลาร์
ดร.กาญจนา โชคไพศาลศิลป์ ผู้บริหารงานวิจัย บริษัท ศูนย์วิจัยกสิกรไทย จำกัด เปิดเผย ว่า เงินบาทแข็งค่าขึ้น ทดสอบแนว 33.40 บาทต่อดอลลาร์ ในช่วงเช้าวันนี้ สอดคล้องกับภาพรวมการเคลื่อนไหวของสกุลเงินเอเชีย ซึ่งได้รับอานิสงส์จากการร่วงลงของราคาน้ำมันในตลาดโลกท่ามกลางความหวังว่า สถานการณ์ในตะวันออกกลางจะทยอยคลี่คลายลงตามสัญญาณที่สะท้อนว่า สหรัฐฯ และอิหร่านยังคงเดินหน้าเจรจากันในหลาย ๆ ประเด็นเพื่อให้บรรลุข้อตกลงสันติภาพระหว่างกัน [BRENT ส่งมอบเดือนม.ค. ร่วงลงมาที่ 92.60 ดอลลาร์ฯ ต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนกันยายน ขณะที่ WTI ลดลงมาที่ 86.45 ดอลลาร์ฯ ต่อบาร์เรล]
ตลาดรอติดตามตัวเลขอัตราเงินเฟ้อ CPI ของสหรัฐฯ ในคืนนี้ หลังถ้อยแถลงของเจ้าหน้าที่เฟดหลายท่านสะท้อนความกังวลต่อความเสี่ยงเงินเฟ้อและสนับสนุนแนวโน้มการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยนโยบายต่อเนื่อง
สำหรับกรอบการเคลื่อนไหวของเงินบาทในวันนี้ ประเมินเบื้องต้นไว้ที่ 33.35-33.50 บาทต่อดอลลาร์ฯ
ขณะที่ปัจจัยสำคัญที่ต้องติดตาม ได้แก่ สถานการณ์ในตะวันออกกลาง ทิศทางฟันด์โฟลว์ ข้อมูลการส่งออกเดือนต.ค. ของจีน ตัวเลขอัตราเงินเฟ้อ CPI เดือนต.ค. ของสหรัฐฯ และถ้อยแถลงของเจ้าหน้าเฟด
ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com
S&P Global เตือน Data Center อาเซียนกินไฟพุ่ง 5 เท่าปี 2035
S&P Global เตือน Data Center อาเซียนกินไฟพุ่ง 5 เท่าปี 2035! ไทยเสี่ยงไฟฟ้าไม่พอ จี้เปิดทางซื้อไฟตรง–สร้างโรงไฟฟ้าเอง โดย อาจารย์ ดร.เมทังกร เสริมสุข (CIIM – KMITL) วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม (CIIM) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.)
เมื่อ AI Data Center กำลังเปลี่ยนโครงสร้างตลาดไฟฟ้าอาเซียน S&P Global Energy คาดความต้องการไฟฟ้าของ Data Center เพิ่มขึ้น 5.3 เท่าภายในปี 2035 มาเลเซียและอินโดนีเซียเป็นผู้นำ ขณะที่ไทยเผชิญข้อจำกัดด้านการเชื่อมต่อระบบไฟฟ้า เปิดแนวคิด Bring Your Own Power (BYOP) และ Direct PPA พร้อมประเมินบทบาทก๊าซธรรมชาติ พลังงานหมุนเวียน และโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ SMR
อุตสาหกรรม Artificial Intelligence หรือ AI กำลังสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ให้กับตลาดพลังงานไฟฟ้าทั่วโลก โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งกำลังกลายเป็นจุดหมายสำคัญของการลงทุน Hyperscale Data Center และ AI Data Center จากบริษัทเทคโนโลยีระดับโลก
ที่ผ่านมา การแข่งขันดึงดูดการลงทุน Data Center มักให้ความสำคัญกับพื้นที่ตั้งโครงการ สิทธิประโยชน์ทางภาษี โครงข่าย Fiber และ ต้นทุนการก่อสร้าง แต่ปัจจุบันปัจจัยที่กำลังกลายเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของโครงการกลับเป็นสิ่งพื้นฐานที่สุด นั่นคือความสามารถในการจัดหาไฟฟ้าให้เพียงพอและทันเวลาที่นักลงทุนต้องการ
ประเด็นนี้ได้รับการยืนยันจากรายงานของ S&P Global Energy เรื่อง The Role of Data Centers in Power Markets นำเสนอโดย Vince Heo เมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2026 ซึ่งวิเคราะห์แนวโน้มความต้องการไฟฟ้าของ Data Center ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงข้อจำกัดด้านระบบสายส่ง ค่าไฟฟ้า การลงทุนโรงไฟฟ้า และแนวทางจัดหาพลังงานรูปแบบใหม่
รายงานดังกล่าวคาดการณ์ว่า ความต้องการพลังงานไฟฟ้าของ Data Center ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะเพิ่มขึ้นประมาณ 5.3 เท่าภายในปี 2035 เมื่อเทียบกับระดับปี 2025 โดยมีมาเลเซียและอินโดนีเซียเป็นประเทศหลักที่ขับเคลื่อนการเติบโต
แต่สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าการเพิ่มขึ้นของความต้องการไฟฟ้า คือข้อค้นพบว่า Data Center จำนวนมากไม่ได้ถูกพัฒนาในพื้นที่ที่มีโรงไฟฟ้าหรือระบบสายส่งพร้อมรองรับเสมอไป
สถานการณ์ดังกล่าวกำลังทำให้ Data Center เปลี่ยนสถานะจากผู้ใช้ไฟฟ้ารายใหญ่ ไปสู่ผู้มีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทางการลงทุนและโครงสร้างตลาดไฟฟ้าในอนาคต
คำถามสำคัญสำหรับประเทศไทยจึงไม่ใช่เพียงว่า เราจะดึงดูด Data Center เข้ามาลงทุนได้กี่โครงการ แต่คือเราจะจัดหาไฟฟ้าให้โครงการเหล่านั้นอย่างไร โดยไม่สร้างภาระต้นทุนให้กับประชาชนและผู้ใช้ไฟฟ้ารายอื่น
Data Center อาเซียนใช้ไฟฟ้าเพิ่ม 5.3 เท่าใน 10 ปี
จากการคาดการณ์ของ S&P Global Energy ความต้องการพลังงานไฟฟ้าของ Data Center ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วระหว่างปี 2025 – 2035 โดยกราฟในรายงานแสดงความต้องการรวมในปี 2035 อยู่ที่ระดับประมาณ 85 TWh ต่อปี
เมื่อเทียบกับปี 2025 การเพิ่มขึ้นดังกล่าวคิดเป็นประมาณ 5.3 เท่า สะท้อนว่า Data Center กำลังกลายเป็นหนึ่งในกลุ่มผู้ใช้ไฟฟ้าที่เติบโตเร็วที่สุดของภูมิภาค
ประเทศที่มีบทบาทโดดเด่นคือมาเลเซีย ซึ่งมีการลงทุน Data Center จำนวนมาก โดยเฉพาะพื้นที่ Johor ที่อยู่ใกล้สิงคโปร์ รวมถึงอินโดนีเซียที่มีตลาดดิจิทัลขนาดใหญ่และความต้องการ Cloud Computing เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
รายงานยังประเมินว่าในปี 2035 ความต้องการไฟฟ้าของ Data Center จะคิดเป็นสัดส่วนที่มีนัยสำคัญของการใช้ไฟฟ้ารวมในบางประเทศ โดยเฉพาะมาเลเซียและสิงคโปร์
สำหรับประเทศไทย แม้สัดส่วนการใช้ไฟฟ้าของ Data Center ต่อความต้องการไฟฟ้ารวมยังต่ำกว่าบางประเทศ แต่แนวโน้มการลงทุนที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้ความต้องการไฟฟ้ากระจุกตัวในบางพื้นที่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก หรือ EEC
ประเด็นสำคัญคือความต้องการไฟฟ้าของ Data Center ไม่ได้มีลักษณะเหมือนผู้ใช้ไฟฟ้าทั่วไป เพราะ Data Center ต้องการกำลังไฟฟ้าสูง มีความต่อเนื่องในการใช้งาน และต้องการความมั่นคงของระบบในระดับสูง
เมื่อ Data Center ขนาดใหญ่หลายแห่งตั้งอยู่ในพื้นที่เดียวกัน ความต้องการกำลังไฟฟ้าอาจเพิ่มขึ้นหลายร้อยถึงหลายพันเมกะวัตต์ภายในระยะเวลาไม่กี่ปี
นี่คือความท้าทายใหม่ของการวางแผนระบบไฟฟ้าที่ต้องรองรับทั้งการเติบโตของเศรษฐกิจดิจิทัลและความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ
บทเรียนมาเลเซีย : เชื่อมต่อไฟฟ้าได้ภายใน 15-18 เดือน แต่ยังใช้ไฟไม่เต็มกำลัง
หนึ่งในข้อมูลที่น่าสนใจที่สุดของรายงาน S&P Global Energy คือกรณีศึกษาประเทศมาเลเซีย ซึ่งมีการพัฒนากระบวนการเชื่อมต่อ Data Center เข้ากับระบบไฟฟ้าอย่างรวดเร็ว
รายงานระบุว่า หลังจากผู้พัฒนาโครงการลงนาม Electricity Supply Agreement หรือ ESA กับ Tenaga Nasional Berhad (TNB) กระบวนการจ่ายไฟฟ้าให้ Data Center สามารถดำเนินการได้ภายในประมาณ 15 – 18 เดือน
อย่างไรก็ตาม กราฟเปรียบเทียบกำลังไฟฟ้าที่ทำสัญญา กำลังไฟฟ้าระหว่างก่อสร้าง กำลังไฟฟ้าที่เชื่อมต่อแล้ว และกำลังไฟฟ้าที่ใช้งานจริง แสดงให้เห็นว่าการใช้ไฟฟ้าจริงยังต่ำกว่ากำลังไฟฟ้าที่ได้รับการจัดสรรอย่างมาก
รายงานยังแสดงช่วงเวลาประมาณ 2 ปีหลังการเชื่อมต่อระบบไฟฟ้า ก่อนที่ Data Center จะเพิ่มการใช้ไฟฟ้าจนเต็มกำลังตามแผน
ข้อมูลนี้สะท้อนปัญหาสำคัญที่หลายประเทศอาจกำลังมองข้าม นั่นคือการที่ผู้ประกอบการ Data Center ขอรับกำลังไฟฟ้าไว้ล่วงหน้า ไม่ได้หมายความว่าจะใช้ไฟฟ้าเต็มกำลังทันที
ตัวอย่างเช่น หาก Data Center ขอรับไฟฟ้า 200 MW แต่ในช่วงแรกติดตั้ง GPU และ Server เพียง 50 MW ระบบไฟฟ้าที่เตรียมไว้ส่วนหนึ่งก็อาจยังไม่ได้ถูกใช้งานเต็มประสิทธิภาพ
หากผู้ให้บริการไฟฟ้าต้องลงทุนก่อสร้างสถานีไฟฟ้า หม้อแปลง และสายส่งเพื่อรองรับกำลังไฟฟ้า 200 MW ตั้งแต่ต้น ก็อาจเกิดต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้เต็มที่
ในกรณีที่โครงการขยายกำลังการใช้งานตามแผน ต้นทุนดังกล่าวอาจได้รับการชดเชยในระยะยาว แต่หากโครงการล่าช้า ลดขนาด หรือยกเลิกการลงทุน อาจเกิดปัญหา Stranded Grid Assets หรือสินทรัพย์ระบบไฟฟ้าที่ลงทุนไปแล้วแต่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ตามแผน
บทเรียนสำหรับประเทศไทยจึงควรแยกระหว่าง Contracted Capacity, Connected Capacity และ Actual Utilized Load ให้ชัดเจน ก่อนตัดสินใจลงทุนโครงสร้างพื้นฐานไฟฟ้าขนาดใหญ่
ปัญหาสำคัญ : Data Center ไม่ได้ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีไฟฟ้าพร้อมเสมอไป
รายงาน S&P Global Energy แสดงแผนที่เปรียบเทียบตำแหน่ง Data Center และโรงไฟฟ้าในมาเลเซียและประเทศไทย โดยชี้ให้เห็นว่าพื้นที่ที่มีการลงทุน Data Center ไม่จำเป็นต้องตรงกับพื้นที่ที่มีแหล่งผลิตไฟฟ้าพร้อมรองรับ
สำหรับประเทศไทย การลงทุน Data Center มีแนวโน้มกระจุกตัวในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และ EEC เนื่องจากมีโครงข่าย Fiber ความพร้อมด้านที่ดิน และความใกล้ชิดกับผู้ใช้งานและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล
แต่ระบบไฟฟ้าไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อรองรับการเพิ่มขึ้นของโหลดขนาดหลายร้อยเมกะวัตต์ในทุกพื้นที่ตั้งแต่ต้น
แม้ประเทศไทยจะมีกำลังผลิตไฟฟ้ารวมเพียงพอในระดับประเทศ ก็ไม่ได้หมายความว่าจะสามารถจ่ายไฟฟ้าให้ Data Center ขนาด 200 – 500 MW ในพื้นที่ที่นักลงทุนต้องการได้ทันที เพราะความพร้อมของระบบไฟฟ้าต้องพิจารณาทั้งโรงไฟฟ้า ระบบสายส่ง สถานีไฟฟ้า หม้อแปลง และความสามารถในการรักษาเสถียรภาพของระบบ
ตัวอย่างเช่น Data Center ที่มี IT Load 200 MW และค่า Power Usage Effectiveness หรือ PUE เท่ากับ 1.30 จะมีความต้องการกำลังไฟฟ้ารวมประมาณ 260 MW
หากมี Data Center ขนาดดังกล่าว 10 แห่ง จะมีความต้องการกำลังไฟฟ้ารวมประมาณ 2,600 MW
หากเดินเครื่องเต็มกำลังตลอดปี จะใช้พลังงานไฟฟ้าประมาณ 22.8 TWh ต่อปี
ตัวเลขนี้เป็นการคำนวณประกอบภายใต้สมมติฐาน ไม่ใช่ตัวเลขคาดการณ์เฉพาะประเทศไทยจาก S&P Global
อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า Data Center เพียงไม่กี่โครงการสามารถเปลี่ยนสมดุลความต้องการไฟฟ้าของบางพื้นที่ได้อย่างมีนัยสำคัญ
ดังนั้นการวางแผน Data Center ในอนาคตควรเชื่อมโยงกับแผนพัฒนาระบบไฟฟ้าและผังการใช้ประโยชน์ที่ดินตั้งแต่ต้น ไม่ใช่รอให้โครงการได้รับการส่งเสริมการลงทุนแล้วจึงเริ่มจัดหาไฟฟ้าภายหลัง
ค่าไฟ Data Center อาจไม่เท่ากับผู้ใช้ไฟฟ้าทั่วไปอีกต่อไป
อีกแนวโน้มสำคัญที่ S&P Global Energy ระบุคือ หลายประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เริ่มพัฒนาอัตราค่าไฟฟ้าเฉพาะสำหรับ Data Center หรือ Dedicated Data Center Tariff
รายงานเปรียบเทียบค่าไฟฟ้าด้านพลังงานในช่วง Peak Hour ของประเทศต่าง ๆ โดยพบว่ามาเลเซียมีอัตราค่าไฟฟ้าเฉพาะสำหรับ Data Center ขณะที่ประเทศไทยมีการอนุมัติประเภทผู้ใช้ไฟฟ้า Data Center ใหม่แล้วตามสถานะข้อมูลในรายงานเดือนตุลาคม 2026 แต่ยังอยู่ระหว่างกำหนดอัตราค่าไฟฟ้า
ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะ Data Center เป็นผู้ใช้ไฟฟ้าที่มีลักษณะแตกต่างจากอุตสาหกรรมทั่วไป ทั้งด้านขนาดโหลด ความต่อเนื่องของการใช้ไฟฟ้า และความต้องการความมั่นคงของระบบ
หากการรองรับ Data Center ต้องลงทุนระบบสายส่งและสถานีไฟฟ้าเพิ่มเติมจำนวนมาก คำถามสำคัญคือใครควรรับผิดชอบต้นทุนดังกล่าว
หากต้นทุนทั้งหมดถูกรวมเข้าไปในโครงสร้างค่าไฟฟ้าทั่วไป ก็อาจทำให้ผู้ใช้ไฟฟ้ารายอื่นต้องร่วมรับภาระจากการลงทุนเพื่อรองรับ Data Center
ในทางกลับกัน หากกำหนดอัตราค่าไฟฟ้าสำหรับ Data Center สูงเกินไป ก็อาจลดความสามารถในการแข่งขันด้านการลงทุนของประเทศ ดังนั้นการกำหนด Data Center Tariff ควรใช้หลัก Cost Causation หรือการจัดสรรต้นทุนตามสาเหตุที่ทำให้เกิดต้นทุนจริง
ผู้ประกอบการที่ต้องการกำลังไฟฟ้าขนาดใหญ่และต้องการให้ขยายโครงสร้างพื้นฐานเฉพาะโครงการ ควรมีส่วนรับผิดชอบต้นทุนตามความเหมาะสม
ขณะเดียวกันต้องออกแบบอัตราค่าไฟฟ้าให้โปร่งใส เป็นธรรม และสามารถแข่งขันกับประเทศเพื่อนบ้านได้
Bring Your Own Power : เมื่อ Data Center อาจต้องสร้างโรงไฟฟ้าใช้เอง
รายงาน S&P Global Energy ระบุว่า Time to Power หรือระยะเวลาที่โครงการสามารถเข้าถึงกำลังไฟฟ้าได้จริง กำลังกลายเป็นข้อจำกัดสำคัญของการพัฒนา Data Center
แนวคิดหนึ่งที่เริ่มได้รับความสนใจคือ Bring Your Own Power หรือ BYOP ซึ่งหมายถึงการที่ผู้พัฒนา Data Center จัดหาหรือพัฒนาระบบผลิตไฟฟ้าสำหรับโครงการของตนเอง แทนที่จะพึ่งพาการขยายระบบไฟฟ้าสาธารณะเพียงอย่างเดียว
รูปแบบดังกล่าวอาจรวมถึงการลงทุนโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ การร่วมทุนกับผู้ผลิตไฟฟ้า การจัดหาไฟฟ้าจากระบบผลิตไฟฟ้าเฉพาะพื้นที่ หรือการใช้พลังงานหมุนเวียนร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน
อย่างไรก็ตาม BYOP ไม่ได้หมายความว่า Data Center ทุกแห่งจำเป็นต้องแยกตัวออกจากระบบ Grid โดยสมบูรณ์
บางโครงการอาจใช้ระบบผลิตไฟฟ้าของตนเองเป็นแหล่งพลังงานหลัก ขณะที่ยังเชื่อมต่อ Grid เพื่อเพิ่มความมั่นคงและรองรับเหตุฉุกเฉิน
สำหรับประเทศไทย แนวคิดนี้อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจในพื้นที่ EEC ซึ่งมีโครงสร้างพื้นฐานด้านก๊าซธรรมชาติ LNG โรงไฟฟ้า และนิคมอุตสาหกรรมอยู่แล้ว
หากผู้พัฒนา Data Center สามารถร่วมลงทุนโรงไฟฟ้าหรือจัดหาพลังงานจากผู้ผลิตโดยตรง ก็อาจช่วยลดภาระการลงทุนบางส่วนของระบบไฟฟ้าสาธารณะ และเพิ่มความรวดเร็วในการพัฒนาโครงการ
แต่ต้องมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับการอนุญาตผลิตไฟฟ้า การเชื่อมต่อระบบ การรับผิดชอบต้นทุนโครงข่าย และมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม
ก๊าซธรรมชาติยังเป็นพลังงานหลักรองรับ Data Center อาเซียน
แม้บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกจะให้ความสำคัญกับพลังงานสะอาด แต่รายงาน S&P Global Energy ชี้ว่าก๊าซธรรมชาติยังมีบทบาทสำคัญในการจัดหาไฟฟ้าที่มีความมั่นคงและสามารถจ่ายได้ต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมง
รายงานประเมินสัดส่วนแหล่งผลิตไฟฟ้าเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการไฟฟ้าของ Data Center ในอินโดนีเซีย มาเลเซีย และประเทศไทย
สำหรับมาเลเซีย สัดส่วนไฟฟ้าจากก๊าซธรรมชาติในการผลิตไฟฟ้าเพิ่มเติมเพื่อรองรับ Data Center อยู่ที่ประมาณ 66% ในปี 2030 และเพิ่มเป็น 75% ในปี 2035 สำหรับอินโดนีเซีย สัดส่วนก๊าซธรรมชาติอยู่ที่ประมาณ 68% ในปี 2030 และ 64% ในปี 2035
ส่วนประเทศไทยมีโครงสร้างที่แตกต่างออกไป โดยรายงานประเมินว่าสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าเพิ่มเติมเพื่อรองรับ Data Center ในปี 2035 ประกอบด้วยก๊าซธรรมชาติประมาณ 21% พลังงานแสงอาทิตย์ประมาณ 41% พลังงานลมประมาณ 10% และแหล่งพลังงานอื่นประมาณ 27% ตามการปัดเศษของกราฟ
ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนว่าประเทศไทยมีโอกาสพัฒนาการจัดหาพลังงานสำหรับ Data Center โดยใช้พลังงานหมุนเวียนในสัดส่วนสูงขึ้น
อย่างไรก็ตาม สัดส่วนการผลิตไฟฟ้าตามประเภทเชื้อเพลิงไม่ได้หมายความว่าพลังงานหมุนเวียนสามารถจ่ายไฟฟ้าได้อย่างต่อเนื่องทุกชั่วโมง
หาก Data Center ต้องการไฟฟ้าตลอด 24 ชั่วโมง ก็ยังจำเป็นต้องมีระบบผลิตไฟฟ้าที่ควบคุมได้ ระบบกักเก็บพลังงาน หรือกลไกบริหารความสมดุลของระบบไฟฟ้า
ดังนั้นการพัฒนา AI Data Center ที่ใช้พลังงานสะอาดจึงต้องพิจารณาทั้งปริมาณพลังงานไฟฟ้ารวมและความสามารถในการจ่ายไฟฟ้าในแต่ละช่วงเวลา
โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติก็เริ่มติดปัญหา : Gas Turbine ผลิตไม่ทันความต้องการ
แม้แนวคิด BYOP จะเปิดทางให้ Data Center สามารถพัฒนาโรงไฟฟ้าของตนเองได้ แต่ S&P Global Energy ชี้ว่าตลาดอุปกรณ์ผลิตไฟฟ้ากำลังเผชิญข้อจำกัดด้าน Supply Chain
โดยเฉพาะ Gas Turbine ซึ่งมีความต้องการเพิ่มขึ้นจากการลงทุน Data Center ในสหรัฐอเมริกาและภูมิภาคอื่น
รายงานแสดงให้เห็นว่าการสั่งซื้อ Gas Turbine ทั่วโลกเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะตลาดอเมริกาเหนือ
สถานการณ์ดังกล่าวอาจทำให้ผู้พัฒนาโรงไฟฟ้าต้องรออุปกรณ์นานขึ้น และส่งผลให้ระยะเวลาพัฒนาโครงการเพิ่มขึ้นตาม
สำหรับ Data Center ที่ต้องการเริ่มดำเนินงานภายใน 2 – 3 ปี การเลือกเทคโนโลยีผลิตไฟฟ้าจึงไม่สามารถพิจารณาเพียงประสิทธิภาพและต้นทุนเชื้อเพลิง แต่ต้องพิจารณาระยะเวลาส่งมอบอุปกรณ์ด้วย
รายงานระบุว่าเทคโนโลยีเครื่องยนต์ก๊าซธรรมชาติขนาดเล็กบางประเภทสามารถส่งมอบได้ในระยะเวลาที่สั้นกว่าโรงไฟฟ้า Gas Turbine ขนาดใหญ่
ขณะที่ Fuel Cell บางประเภทมีระยะเวลาส่งมอบและติดตั้งตามการประเมินของอุตสาหกรรมประมาณ 1 – 18 เดือน แต่สำหรับ Gas Turbine ขนาดใหญ่และ Combined Cycle Gas Turbine ระยะเวลารออุปกรณ์อาจยาวนานหลายปี ขึ้นอยู่กับผู้ผลิตและรุ่นอุปกรณ์
ข้อมูลดังกล่าวสะท้อนว่า Data Center อาจต้องพิจารณา Modular Power Generation หรือการติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าเป็นหน่วยย่อย เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการขยายกำลังผลิต
อย่างไรก็ตาม การใช้เครื่องยนต์ก๊าซจำนวนมากก็มีข้อจำกัดด้านประสิทธิภาพ การปล่อยมลพิษ เสียง การบำรุงรักษา และต้นทุนเชื้อเพลิง ซึ่งต้องประเมินเปรียบเทียบกับโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ก่อนตัดสินใจลงทุน
Direct PPA : ทางออกสำคัญของ Data Center ที่ต้องการไฟฟ้าสะอาด
อีกแนวทางหนึ่งที่ S&P Global Energy ให้ความสำคัญคือ Direct Power Purchase Agreement หรือ Direct PPA ซึ่งเปิดโอกาสให้ผู้ใช้ไฟฟ้ารายใหญ่สามารถทำสัญญาซื้อไฟฟ้าจากผู้ผลิตพลังงานสะอาดได้โดยตรงภายใต้หลักเกณฑ์ที่กำหนด
รายงานเปรียบเทียบความก้าวหน้าของประเทศต่างๆ ในอาเซียน พบว่าสิงคโปร์มีรูปแบบ Sleeved PPA ขณะที่มาเลเซียมีโครงการ Corporate Green Power Programme หรือ CGPP และ Corporate Renewable Energy Supply Scheme หรือ CRESS
เวียดนามมีการลงนาม Direct PPA ครั้งแรกในปี 2025 ตามข้อมูลในรายงาน
สำหรับประเทศไทย รายงานระบุว่ามีการประกาศโครงการนำร่อง Direct PPA แล้ว แต่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นเมื่อเทียบกับบางประเทศในภูมิภาค
Direct PPA มีความสำคัญต่อการลงทุน Data Center เพราะบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกจำนวนมากมีเป้าหมายด้านพลังงานสะอาดและการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
หากประเทศไทยไม่สามารถพัฒนากลไกจัดหาไฟฟ้าสะอาดที่มีความชัดเจนและแข่งขันได้ ก็อาจเสียเปรียบประเทศเพื่อนบ้านในการดึงดูดการลงทุน
อย่างไรก็ตาม Direct PPA ไม่ได้หมายความว่าผู้ซื้อไฟฟ้าสามารถใช้ระบบสายส่งและระบบจำหน่ายได้โดยไม่มีต้นทุน
การกำหนดค่าใช้บริการระบบไฟฟ้า หรือ Wheeling Charge และค่าบริการด้านความมั่นคงของระบบจึงต้องมีความเหมาะสมและสะท้อนต้นทุนจริง
นอกจากนี้ยังต้องพิจารณาว่าพลังงานสะอาดที่ซื้อผ่านสัญญาสามารถส่งมอบได้ตรงกับช่วงเวลาที่ Data Center ใช้ไฟฟ้าหรือไม่
เพราะการซื้อไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนในปริมาณเท่ากับการใช้ไฟฟ้ารวมทั้งปี ไม่ได้หมายความว่า Data Center ใช้ไฟฟ้าสะอาดทุกชั่วโมง
บทเรียนมาเลเซีย: ค่าไฟ Data Center สูงขึ้นจน Solar + Storage เริ่มแข่งขันได้
รายงาน S&P Global Energy แสดงตัวอย่างที่น่าสนใจจากประเทศมาเลเซีย โดยเปรียบเทียบค่าไฟฟ้าของผู้ใช้ไฟฟ้าระดับแรงดันต่าง ๆ กับต้นทุนการจัดหาพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน
ผลการประเมินแสดงให้เห็นว่า ค่าไฟฟ้าด้านพลังงานสำหรับ Data Center ระดับแรงดันสูงในมาเลเซียอยู่ในระดับสูงกว่าผู้ใช้ไฟฟ้าบางประเภทอย่างมีนัยสำคัญ
ขณะที่ต้นทุนพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับ Battery Energy Storage System หรือ BESS ภายใต้สมมติฐานของรายงานสามารถแข่งขันกับค่าไฟฟ้าสำหรับ Data Center ได้
รายงานใช้สมมติฐานระบบกักเก็บพลังงานระยะเวลา 4 ชั่วโมง โดยมีขนาดกำลังไฟฟ้าของระบบกักเก็บเท่ากับ 50% ของกำลังผลิต Solar PV
อย่างไรก็ตาม การเปรียบเทียบดังกล่าวเป็นการเปรียบเทียบต้นทุนการจัดหาพลังงาน ไม่ได้หมายความว่า Solar + BESS สามารถจ่ายไฟฟ้าให้ Data Center ได้ต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมงโดยไม่ต้องมีแหล่งพลังงานอื่น
สำหรับประเทศไทย บทเรียนนี้สะท้อนว่าเมื่อค่าไฟฟ้าสำหรับ Data Center เริ่มสะท้อนต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานมากขึ้น การลงทุนระบบผลิตไฟฟ้าและกักเก็บพลังงานของตนเองอาจมีความน่าสนใจทางเศรษฐศาสตร์เพิ่มขึ้น
แต่ต้องประเมินต้นทุนรวมของระบบ ความมั่นคงในการจ่ายไฟฟ้า และต้นทุนสำรองพลังงานอย่างครบถ้วน
SMR จะเป็นทางออกระยะยาวของ AI Data Center หรือไม่?
อีกประเด็นสำคัญในรายงานคือบทบาทของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ขนาดเล็กแบบโมดูลาร์ หรือ Small Modular Reactor (SMR) ซึ่งกำลังได้รับความสนใจในฐานะแหล่งผลิตไฟฟ้าที่สามารถจ่ายไฟฟ้าได้ต่อเนื่องและมีการปล่อยคาร์บอนต่ำระหว่างการผลิต
รายงาน S&P Global Energy ประเมินแนวโน้มการพัฒนาพลังงานนิวเคลียร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยระบุว่าเวียดนามมีเป้าหมายพัฒนาโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เครื่องแรกก่อนปี 2035
สำหรับประเทศไทย รายงานแสดงเป้าหมาย SMR เครื่องแรกขนาดประมาณ 300 MW ก่อนปี 2037 ขณะที่ประเทศอื่นในภูมิภาคก็มีแนวคิดและแผนการพัฒนาพลังงานนิวเคลียร์ในระยะยาว
อย่างไรก็ตาม ข้อมูลดังกล่าวเป็นเป้าหมายหรือสมมติฐานการวางแผน ณ ช่วงเวลาที่จัดทำรายงาน ไม่ใช่การยืนยันว่าโครงการจะก่อสร้างและเริ่มเดินเครื่องได้ตามกำหนด
S&P Global Energy สรุปว่า SMR อาจเป็นหนึ่งในทางเลือกสำหรับการรองรับ Data Center ในระยะยาว โดยเฉพาะช่วงหลังปี 2040
เหตุผลสำคัญคือการพัฒนาโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ต้องใช้เวลาในการจัดทำกฎหมาย ระบบกำกับดูแล การอนุญาต การพัฒนาบุคลากร การเลือกพื้นที่ และการสร้างความเชื่อมั่นของประชาชน
ดังนั้น SMR จึงยังไม่ใช่คำตอบระยะสั้นสำหรับ Data Center ที่ต้องการไฟฟ้าภายใน 2 – 3 ปี
สำหรับประเทศไทย การศึกษาความเป็นไปได้ของ SMR ควรดำเนินการควบคู่กับการพัฒนาระบบกำกับดูแลและการประเมินต้นทุนตลอดอายุโครงการ โดยไม่ควรมองว่า SMR สามารถแก้ปัญหาการขาดแคลนไฟฟ้าสำหรับ Data Center ได้ทันที
ประเทศไทยควรปรับนโยบายไฟฟ้า Data Center อย่างไร?
จากข้อมูลของ S&P Global Energy จะเห็นว่าอุตสาหกรรม Data Center กำลังเปลี่ยนโครงสร้างตลาดไฟฟ้าอย่างรวดเร็ว และประเทศไทยจำเป็นต้องปรับแนวทางการวางแผนให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
ประเด็นแรกคือการเชื่อมโยงแผนพัฒนา Data Center กับแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าและระบบสายส่งอย่างเป็นระบบ โดยควรประเมินความต้องการไฟฟ้าตามพื้นที่และช่วงเวลาที่โครงการจะเริ่มใช้งานจริง
ประเด็นที่สองคือการพัฒนากลไกจัดสรรกำลังไฟฟ้าตามความคืบหน้าของโครงการ เพื่อป้องกันการจองกำลังไฟฟ้าจำนวนมากโดยไม่มีการใช้งานจริงตามแผน
ประเด็นที่สามคือการเปิดทางให้ผู้ประกอบการ Data Center สามารถจัดหาพลังงานผ่าน Direct PPA การร่วมทุนโรงไฟฟ้า หรือระบบผลิตไฟฟ้าเฉพาะโครงการ ภายใต้หลักเกณฑ์ที่โปร่งใสและเป็นธรรม
ประเด็นที่สี่คือการกำหนดโครงสร้างค่าไฟฟ้าสำหรับ Data Center ให้สะท้อนต้นทุนจริง โดยไม่ผลักภาระการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเฉพาะโครงการไปยังประชาชนและผู้ใช้ไฟฟ้ารายอื่นอย่างไม่เหมาะสม
ประเด็นที่ห้าคือการส่งเสริมการพัฒนา Integrated Energy Infrastructure โดยเฉพาะในพื้นที่ EEC ซึ่งมีโครงสร้างพื้นฐานด้าน LNG โรงไฟฟ้า และอุตสาหกรรมอยู่แล้ว
ประเทศไทยอาจพัฒนาโครงการที่เชื่อมโยงโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ พลังงานหมุนเวียน BESS และระบบทำความเย็นสำหรับ Data Center เข้าด้วยกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและลดต้นทุนรวมของโครงการ
โดยเฉพาะการนำ LNG Cold Energy จากกระบวนการ Regasification มาใช้ผลิตน้ำเย็นหรือสนับสนุนระบบ Cooling ของ Data Center ซึ่งอาจช่วยลดกำลังไฟฟ้าที่ต้องใช้กับระบบ Chiller และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานของโครงสร้างพื้นฐาน LNG ที่ประเทศไทยมีอยู่แล้ว
อย่างไรก็ตาม แนวทางดังกล่าวต้องพิจารณาความเหมาะสมของพื้นที่ ระยะทางส่งความเย็น ความต่อเนื่องของปริมาณ LNG และความคุ้มค่าทางเศรษฐศาสตร์เป็นรายโครงการ
ท้ายที่สุด ประเทศไทยควรพัฒนากลไกประเมินผลกระทบของ Data Center ต่อระบบไฟฟ้า น้ำ สิ่งแวดล้อม และชุมชนควบคู่กับการส่งเสริมการลงทุน เพื่อให้การเติบโตของอุตสาหกรรมดิจิทัลไม่สร้างภาระต่อโครงสร้างพื้นฐานของประเทศมากเกินความจำเป็น
บทสรุป : ยุค AI กำลังเปลี่ยน Data Center จากผู้ใช้ไฟฟ้าเป็นผู้กำหนดอนาคตตลาดพลังงาน
รายงาน The Role of Data Centers in Power Markets ของ S&P Global Energy สะท้อนให้เห็นว่า AI Data Center ไม่ได้เป็นเพียงอุตสาหกรรมดิจิทัลที่ใช้ไฟฟ้าจำนวนมาก แต่กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดทิศทางการลงทุนระบบไฟฟ้าของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
การที่ความต้องการไฟฟ้าของ Data Center ในภูมิภาคมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น 5.3 เท่าภายในปี 2035 จะสร้างทั้งโอกาสและความท้าทายให้กับประเทศต่าง ๆ
ประเทศที่สามารถจัดหาไฟฟ้าได้อย่างมั่นคง มีต้นทุนแข่งขันได้ และมีระบบพลังงานสะอาดรองรับ จะมีความได้เปรียบในการดึงดูดการลงทุน AI Data Center
แต่ประเทศที่ไม่สามารถขยายระบบไฟฟ้าได้ทัน หรือไม่มีหลักเกณฑ์การจัดสรรต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม อาจเผชิญปัญหาคอขวดด้านพลังงานและภาระค่าไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น
สำหรับประเทศไทย การแข่งขันเพื่อเป็น Data Center Hub ของอาเซียนจึงไม่ควรพิจารณาเพียงจำนวนโครงการหรือมูลค่าการลงทุนที่ได้รับการอนุมัติ
แต่ควรพิจารณาว่าโครงการเหล่านั้นจะใช้ไฟฟ้าเมื่อใด ใช้ไฟฟ้าจริงเท่าไร จัดหาพลังงานจากแหล่งใด และใครเป็นผู้รับผิดชอบต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานที่ต้องลงทุนเพิ่มเติม
แนวคิด Bring Your Own Power, Direct PPA, การร่วมทุนพัฒนาโรงไฟฟ้า และการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ อาจกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการรองรับการเติบโตของ AI Data Center ในระยะต่อไป
ขณะเดียวกัน พลังงานนิวเคลียร์ SMR อาจเป็นทางเลือกในระยะยาว แต่ไม่ควรถูกนำมาใช้แทนการแก้ปัญหาการจัดหาไฟฟ้าที่ต้องดำเนินการในปัจจุบัน
เพราะในยุค AI ความได้เปรียบในการแข่งขันไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าประเทศใดมีที่ดินสำหรับสร้าง Data Center มากที่สุด แต่ขึ้นอยู่กับว่าประเทศใดสามารถจัดหาไฟฟ้าได้เร็วที่สุด มีความมั่นคงสูง และมีต้นทุนที่เป็นธรรมต่อทั้งนักลงทุนและประชาชน
และสำหรับประเทศไทย คำถามสำคัญที่สุดอาจไม่ใช่เพียงว่า
“เราจะดึงดูด Data Center เข้ามาได้กี่พันเมกะวัตต์?”
แต่คือ “ใครจะผลิตไฟฟ้า ใครจะลงทุนสายส่ง และใครควรเป็นผู้จ่ายต้นทุนที่แท้จริงของ AI Data Center?”
เพราะหากประเทศไทยสามารถตอบคำถามนี้ได้อย่างชัดเจน เราจะไม่เพียงเป็นศูนย์กลาง Data Center ของภูมิภาค แต่ยังสามารถสร้างระบบพลังงานที่รองรับเศรษฐกิจ AI ได้อย่างมั่นคง มีประสิทธิภาพ และยั่งยืนในระยะยาว
ขอบคุณข้อมูลจาก thansettakij.com
20 ประโยคยอดฮิต สำหรับตอบ How are you today?
ประโยคตอบกลับ How are you today?
- I’m Good, thank you for asking. / ดีนะ ขอบคุณที่ถาม
- I am well today. / วันนี้สบายดี
- I am well, thank you. / สบายดี ขอบคุณ
- I’m good. / ก็ดีนะ
- Every day is good . /ดีทุกวันนะ
- I’m well as usual. / สบายดีเช่นเดิม
- Just fine. / ก็สบายดี
- Today is a good day. / วันนี้เป็นวันที่ดี
- I’m happy. / มีความสุข
- Everything is normal. / ทุกอย่างก็ปกติดี
- I’m consistently well. / สบายดีเสมอ
- Very well. / ดีมาก
- I’m well, and how about you? / สบายดี และคุณล่ะ?
- I am in a good condition right now. / ตอนนี้อารมณ์ดีเลย
- It’s been a good day. / เป็นวันที่ดีเลย
- Same old / คำนี้อาจแปลตรงตัวไม่ได้ แต่ให้ความหมายว่า เหมือนเดิม
- Not too bad. / ไม่ได้แย่เท่าไร
- Surviving! / คำนี้หมายถึงเป็นวันที่ค่อยข้างแย่ สื่อว่าคุณไม่ไหวแล้ว
- Not much. How about you? / ก็เรื่อย ๆ นะ แล้วคุณล่ะ
- Not so great. / ก็ไม่ค่อยสบายเท่าไร
ขอบคุณข้อมูลจาก speakup.ac.th
แมนยู จ่อปลด ไมเคิ่ล คาร์ริค ในไม่กี่ชั่วโมง! บอร์ดถกเครียดหากุนซือใหม่
แมนยู เตรียมปลด ไมเคิ่ล คาร์ริค หลังผลงานย่ำแย่จนร่วงโซนตกชั้น แม้ล่าสุดไล่เจ๊า แอสตัน วิลล่า 4-4 สื่อเผยบอร์ดบริหารเริ่มหาตัวแทน คาดตัดสินใจก่อนเกมแดงเดือดพบ ลิเวอร์พูล 22 พ.ย.
แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ตกเป็นข่าวเตรียมปลด ไมเคิ่ล คาร์ริค ออกจากตำแหน่งผู้จัดการทีม หลังผลงานย่ำแย่จนหล่นไปอยู่ในโซนตกชั้นของศึกพรีเมียร์ลีก อังกฤษ โดยมีรายงานว่าบอร์ดบริหารเริ่มดำเนินการมองหากุนซือคนใหม่แล้ว และอาจมีการเปลี่ยนแปลงก่อนเกมแดงเดือดกับ ลิเวอร์พูล วันที่ 22 พฤศจิกายนนี้
ตามรายงานที่อ้างอิงจาก The Athletic ระบุว่า ผู้บริหารระดับสูงของ แมนยู กำลังพิจารณาอนาคตของ คาร์ริค อย่างจริงจัง หลังทีมออกสตาร์ตฤดูกาลได้อย่างน่าผิดหวัง แม้ล่าสุดจะสร้างการคัมแบ็กไล่ตีเสมอ แอสตัน วิลล่า 4-4 เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา แต่ยังไม่เพียงพอที่จะทำให้สถานการณ์ของทีมดีขึ้น
ผลการแข่งขันดังกล่าวทำให้ทัพ “ปีศาจแดง” เข้าสู่ช่วงพักเบรกทีมชาติด้วยอันดับในโซนตกชั้น ส่งผลให้อนาคตของกุนซือวัย 45 ปีตกอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนัก
บอร์ดแมนยู ถกอนาคต คาร์ริค เริ่มมองหากุนซือใหม่
รายงานระบุว่า เจสัน วิลค็อกซ์ ผู้อำนวยการฟุตบอล และ โอมาร์ เบร์ราด้า ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ได้หารือกันอย่างจริงจังเกี่ยวกับสถานการณ์ของทีม ก่อนมีแนวโน้มว่าจะตัดสินใจปลด คาร์ริค ออกจากตำแหน่ง
ขณะเดียวกัน สโมสรเริ่มพิจารณารายชื่อผู้จัดการทีมที่มีโอกาสเข้ามารับหน้าที่แทนแล้ว อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการเปิดเผยชื่อแคนดิเดตอย่างเป็นทางการ
ทั้งนี้ คาร์ริค เพิ่งได้รับสัญญาคุมทีมระยะเวลา 2 ปี หลังพา แมนยู คว้าสิทธิ์กลับไปเล่นศึกยูฟ่า แชมเปี้ยนส์ ลีก เมื่อฤดูกาลที่ผ่านมา แต่ผลงานในฤดูกาลปัจจุบันกลับไม่เป็นไปตามความคาดหวัง
จับตา แมนยู ปลด คาร์ริค ก่อนเกมแดงเดือด ลิเวอร์พูล 22 พ.ย.
สำหรับกำหนดเวลาการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งผู้จัดการทีม รายงานระบุว่า แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด มีแนวโน้มดำเนินการก่อนกลับมาลงสนามหลังพักเบรกทีมชาติ โดยมีโปรแกรมสำคัญบุกเยือน ลิเวอร์พูล ที่แอนฟิลด์ วันที่ 22 พฤศจิกายน
อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่มีประกาศอย่างเป็นทางการจาก แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เกี่ยวกับการปลด คาร์ริค โดยสถานการณ์ยังอยู่ในขั้นตอนการพิจารณาของฝ่ายบริหาร
ขอบคุณข้อมูลจาก siamsport.co.th
ดื่มน้ำแก้วเดียวกัน ติด “ฝีดาษลิง” ได้จริงไหม? กรมควบคุมโรคเฉลยแล้ว : เช็กข่าวชัวร์
Fact Check “ฝีดาษลิง” ติดต่อผ่านการดื่มน้ำแก้วเดียวกันได้จริงหรือไม่? กรมควบคุมโรคยืนยันข้อเท็จจริง
จากกรณีที่มีการเผยแพร่และส่งต่อข้อมูลด้านสุขภาพในสื่อสังคมออนไลน์ ระบุว่าโรคฝีดาษวานร หรือโรคฝีดาษลิง สามารถติดต่อกันได้ผ่านการใช้ชีวิตประจำวัน เช่น การดื่มน้ำจากแก้วเดียวกัน จนทำให้ประชาชนเกิดความตื่นตระหนกและสงสัยถึงระดับความเสี่ยงในการรับเชื้อโรคดังกล่าว
กองบรรณาธิการ Sanook News ได้ดำเนินการตรวจสอบข้อเท็จจริงไปยังหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องด้านสาธารณสุขโดยตรง เพื่อสกัดกั้นความเข้าใจคลาดเคลื่อน และสร้างความกระจ่างให้แก่ประชาชนตามหลักวิชาการแพทย์ที่ถูกต้อง
คำถาม
มีการแชร์ข้อมูลเตือนภัยสุขภาพว่า โรคฝีดาษลิง หรือฝีดาษวานร (Mpox) สามารถติดต่อสู่ผู้อื่นได้ผ่านการดื่มน้ำแก้วเดียวกัน จริงหรือไม่?
การตรวจสอบ
จากการตรวจสอบข้อมูลกับ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และศูนย์ต่อต้านข่าวปลอม ประเทศไทย เพื่อยืนยันความถูกต้องของช่องทางการแพร่กระจายเชื้อฝีดาษวานร (Mpox) พบว่า ข้อมูลดังกล่าวได้รับการยืนยันอย่างเป็นทางการว่าเป็นความจริง
กรมควบคุมโรค ระบุว่า สาเหตุหลักของการติดเชื้อฝีดาษวานรในปัจจุบันกว่าร้อยละ 80 มาจากการมีเพศสัมพันธ์ และการสัมผัสแนบชิดทางผิวหนัง เช่น ตุ่ม ผื่น หรือการสัมผัสแบบเนื้อแนบเนื้อกับผู้ติดเชื้อ อย่างไรก็ตาม เชื้อไวรัสชนิดนี้ยังสามารถติดต่อผ่านช่องทางอื่น ๆ ได้เช่นกัน
หนึ่งในช่องทางสำคัญคือ การสัมผัสสิ่งของเครื่องใช้ส่วนตัวที่ปนเปื้อนสารคัดหลั่งหรือเชื้อของผู้ป่วย เช่น แก้วน้ำ จานชาม ช้อน เสื้อผ้า รวมถึงผ้าปูที่นอน นอกจากนี้ การไม่สวมหน้ากากอนามัยขณะอยู่ใกล้ชิดผู้ติดเชื้อ หรือการส่งผ่านเชื้อจากหญิงตั้งครรภ์ไปยังทารกในครรภ์ ก็เป็นช่องทางที่สามารถแพร่กระจายเชื้อได้
ข้อเท็จจริง
เป็นความจริง ข้อมูลที่ระบุว่าโรคฝีดาษลิงสามารถติดต่อผ่านการดื่มน้ำแก้วเดียวกันได้นั้นถูกต้อง เนื่องจากเชื้อสามารถปนเปื้อนผ่านสารคัดหลั่งบนสิ่งของเครื่องใช้ร่วมกันได้ ประชาชนจึงควรหลีกเลี่ยงการใช้สิ่งของส่วนตัวร่วมกับผู้อื่นและหมั่นล้างมืออย่างสม่ำเสมอ
ขอบคุณข้อมูลจาก sanook.com
ทำไม “กล้วย-แอปเปิ้ล” ไม่ควรเก็บไว้ด้วยกัน? เปิด 4 เคล็ดลับยืดอายุให้นานขึ้น!
รู้หรือไม่? กล้วยกับแอปเปิลไม่ควรเก็บรวมกัน เผยเหตุผลที่ทำให้กล้วยสุกเร็วโดยไม่รู้ตัว
ทำไมกล้วยกับแอปเปิลไม่ควรเก็บรวมกัน? รู้จักก๊าซเอทิลีนที่เร่งให้ผลไม้สุกเร็ว พร้อม 4 วิธีเก็บกล้วยให้สุกพอดี ไม่ดำง่าย และอยู่ได้นานขึ้น
ทำไมไม่ควรเก็บกล้วยกับแอปเปิลไว้ด้วยกัน? เป็นเรื่องใกล้ตัวที่หลายคนอาจไม่เคยรู้ เพราะตามปกติแล้ว เมื่อซื้อผลไม้กลับมาจากตลาด เรามักนำกล้วย แอปเปิล ส้ม และผลไม้ชนิดอื่น ๆ มาวางรวมกันในตะกร้าหรือบนโต๊ะอาหาร เพื่อความสะดวกในการหยิบรับประทาน
แต่รู้หรือไม่ว่า การเก็บกล้วยกับแอปเปิลไว้ใกล้กัน โดยเฉพาะในบริเวณที่อากาศถ่ายเทไม่สะดวก อาจทำให้กล้วยสุกเร็วขึ้นกว่าที่ต้องการ และหากปล่อยไว้นานเกินไป ก็อาจทำให้ผลไม้นิ่ม เละ และเสื่อมคุณภาพเร็วกว่าปกติ
เรื่องนี้ไม่ได้เป็นเพียงเคล็ดลับที่บอกต่อกันมาเท่านั้น แต่มีคำอธิบายทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับก๊าซธรรมชาติชนิดหนึ่งที่เรียกว่า เอทิลีน (Ethylene) ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อกระบวนการสุกของผลไม้หลายชนิด
หากเข้าใจหลักการทำงานของก๊าซชนิดนี้ ก็จะช่วยให้เราจัดเก็บผลไม้ได้เหมาะสมมากขึ้น ลดปัญหากล้วยสุกเร็วเกินไป และช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายจากการทิ้งผลไม้ที่รับประทานไม่ทัน
ทำไมกล้วยกับแอปเปิลไม่ควรวางใกล้กัน?
สาเหตุสำคัญที่ไม่แนะนำให้เก็บกล้วยและแอปเปิลรวมกัน หากต้องการให้กล้วยอยู่ได้นาน คือผลไม้ทั้งสองชนิดสามารถผลิตก๊าซเอทิลีน ซึ่งเป็นฮอร์โมนพืชในรูปของก๊าซที่มีส่วนกระตุ้นกระบวนการสุกของผลไม้
ข้อมูลจากศูนย์วิจัยและส่งเสริมเทคโนโลยีหลังการเก็บเกี่ยว มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย เดวิส หรือ UC Davis ระบุว่า ก๊าซเอทิลีนมีบทบาทสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงทางสรีรวิทยาของผลไม้ โดยเฉพาะการเปลี่ยนสี ความนุ่มของเนื้อสัมผัส และกระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบต่าง ๆ ระหว่างการสุก
แอปเปิลเป็นหนึ่งในผลไม้ที่สามารถปล่อยก๊าซเอทิลีนได้ ขณะที่กล้วยเป็นผลไม้ที่ตอบสนองต่อก๊าซชนิดนี้อย่างชัดเจน เมื่อกล้วยได้รับเอทิลีนจากผลไม้สุกที่วางอยู่ใกล้กัน จึงอาจทำให้กระบวนการสุกเกิดเร็วขึ้น
ยิ่งไปกว่านั้น กล้วยยังสามารถผลิตก๊าซเอทิลีนได้ด้วยตัวเอง โดยเฉพาะในช่วงที่กำลังสุก ดังนั้น หากนำกล้วยไปเก็บรวมกับแอปเปิลสุกในพื้นที่จำกัด ก๊าซเอทิลีนที่สะสมอยู่รอบผลไม้ก็อาจเร่งกระบวนการสุกให้เกิดเร็วขึ้นได้
อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าการวางกล้วยกับแอปเปิลไว้ด้วยกันจะทำให้ผลไม้เน่าเสียทันที เพราะความเร็วในการสุกยังขึ้นอยู่กับระดับความสุกเดิม อุณหภูมิ การระบายอากาศ และระยะเวลาในการเก็บรักษาด้วย
ก๊าซเอทิลีนคืออะไร ทำไมจึงทำให้กล้วยสุกเร็ว?
เอทิลีน (Ethylene) เป็นก๊าซที่ไม่มีสีและไม่มีกลิ่น เกิดขึ้นได้ตามธรรมชาติจากกระบวนการทางชีวภาพของพืช โดยทำหน้าที่เป็นฮอร์โมนที่เกี่ยวข้องกับการเจริญเติบโตและพัฒนาการในหลายช่วงของชีวิตพืช รวมถึงกระบวนการสุกของผลไม้
เมื่อกล้วยเริ่มสุก ก๊าซเอทิลีนจะกระตุ้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ภายในผล ทำให้ลักษณะของกล้วยค่อย ๆ เปลี่ยนไป ทั้งสี กลิ่น รสชาติ และเนื้อสัมผัส
ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่สังเกตเห็นได้ชัด ได้แก่
- เปลือกเปลี่ยนสี: คลอโรฟิลล์หรือสารสีเขียวในเปลือกกล้วยค่อย ๆ สลายตัว ทำให้เปลือกเปลี่ยนจากสีเขียวเป็นสีเหลือง
- รสชาติหวานขึ้น: แป้งในเนื้อกล้วยถูกเปลี่ยนเป็นน้ำตาลมากขึ้น ทำให้กล้วยสุกมีรสหวานกว่ากล้วยดิบ
- เนื้อนุ่มขึ้น: กระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเนื้อเยื่อทำให้กล้วยมีเนื้อสัมผัสนุ่มลง
- เกิดจุดสีน้ำตาล: เมื่อกล้วยสุกมากขึ้น อาจเริ่มมีจุดสีน้ำตาลหรือสีดำบนเปลือก ซึ่งเป็นลักษณะที่พบได้ตามกระบวนการสุก
- สุกงอมและเสื่อมคุณภาพ: หากปล่อยไว้นานเกินไป เนื้อกล้วยอาจนิ่มเละ มีกลิ่นหมัก หรือเกิดการเน่าเสียได้
ด้วยเหตุนี้ กล้วยจึงเป็นผลไม้ที่ต้องใส่ใจเรื่องสภาพแวดล้อมในการเก็บรักษาเป็นพิเศษ โดยเฉพาะเมื่อซื้อมาเป็นหวีใหญ่และต้องการทยอยรับประทานหลายวัน
ถ้าอยากให้กล้วยสุกเร็ว วางคู่กับแอปเปิลได้หรือไม่?
แม้ว่าการวางกล้วยกับแอปเปิลไว้ด้วยกันอาจทำให้กล้วยสุกเร็วขึ้น แต่คุณสมบัตินี้ไม่ได้มีแต่ข้อเสียเสมอไป เพราะสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้ในกรณีที่ต้องการเร่งให้กล้วยดิบสุกเร็วขึ้น
ตัวอย่างเช่น หากซื้อกล้วยที่ยังมีเปลือกสีเขียวมาและต้องการรับประทานภายในวันหรือสองวันข้างหน้า อาจนำกล้วยไปวางใกล้แอปเปิลสุก หรือใส่ผลไม้ทั้งสองชนิดไว้ในถุงกระดาษ เพื่อช่วยกักเก็บก๊าซเอทิลีนในบริเวณนั้น
ก๊าซเอทิลีนที่สะสมอยู่จะช่วยกระตุ้นกระบวนการสุกของกล้วยตามธรรมชาติ แต่ระยะเวลาที่กล้วยจะสุกขึ้นอยู่กับความแก่ของผล อุณหภูมิ และสภาพแวดล้อม ไม่สามารถรับประกันว่าจะสุกภายในเวลาที่แน่นอนได้
อย่างไรก็ตาม ไม่ควรปล่อยผลไม้ไว้ในถุงที่ปิดแน่นจนเกิดความชื้นสะสมเป็นเวลานาน และควรตรวจดูสภาพกล้วยเป็นระยะ เพื่อป้องกันการสุกงอมหรือเสื่อมคุณภาพเร็วกว่าที่ต้องการ
สรุปง่าย ๆ คือ หากอยากให้กล้วยสุกเร็ว สามารถใช้ประโยชน์จากแอปเปิลสุกได้ แต่หากอยากเก็บกล้วยให้อยู่นาน ควรแยกเก็บออกจากกัน
4 วิธีเก็บกล้วยให้อยู่ได้นาน ไม่สุกงอมเร็วเกินไป
นอกจากการแยกกล้วยออกจากแอปเปิลและผลไม้สุกชนิดอื่นแล้ว ยังมีวิธีดูแลรักษากล้วยอีกหลายอย่างที่สามารถช่วยควบคุมความเร็วในการสุก และลดโอกาสที่กล้วยจะเสียก่อนรับประทานหมด
1. อย่าวางกล้วยไว้ในบริเวณที่ร้อนจัดหรือโดนแสงแดดโดยตรง
อุณหภูมิเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความเร็วในการสุกของผลไม้ หากวางกล้วยไว้ในบริเวณที่มีอุณหภูมิสูงมาก เช่น ใกล้เตาไฟ ริมหน้าต่างที่โดนแดดแรง หรือใกล้อุปกรณ์ที่ปล่อยความร้อน กล้วยอาจสุกเร็วขึ้นและเสื่อมคุณภาพได้ง่าย
ดังนั้น หากต้องการเก็บกล้วยไว้รับประทานหลายวัน ควรเลือกบริเวณที่อากาศถ่ายเทสะดวก ไม่โดนแสงแดดโดยตรง และไม่อยู่ใกล้แหล่งความร้อน
โดยเฉพาะในประเทศไทยที่มีอากาศร้อนเกือบตลอดปี การวางกล้วยไว้ในห้องที่ร้อนอบอ้าวอาจทำให้กล้วยสุกเร็วกว่าที่คาดไว้ จึงควรตรวจดูความสุกทุกวันและทยอยรับประทานตามลำดับ
2. อย่านำกล้วยดิบเข้าตู้เย็นเร็วเกินไป
หลายคนอาจคิดว่าการนำกล้วยเข้าตู้เย็นทันทีหลังซื้อกลับมาจะช่วยยืดอายุการเก็บรักษาได้ แต่สำหรับกล้วยที่ยังไม่สุก วิธีนี้อาจทำให้กระบวนการสุกตามธรรมชาติเกิดความผิดปกติได้
ข้อมูลจาก UC Davis ระบุว่า กล้วยเป็นผลไม้ที่ไวต่ออุณหภูมิต่ำ หากได้รับความเย็นจัดเกินไป อาจเกิดความเสียหายจากความเย็นหรือ Chilling Injury ทำให้เปลือกเปลี่ยนเป็นสีน้ำตาลหรือดำ และในบางกรณีอาจทำให้ผลไม้ไม่สามารถสุกได้ตามปกติ
ดังนั้น หากกล้วยยังมีเปลือกสีเขียว ควรปล่อยให้สุกในบริเวณที่อากาศถ่ายเทสะดวกก่อน เมื่อกล้วยสุกเหลืองได้ระดับที่ต้องการแล้ว จึงสามารถย้ายเข้าตู้เย็นเพื่อช่วยชะลอการสุกต่อไปได้
แม้เปลือกกล้วยที่เก็บในตู้เย็นอาจเปลี่ยนเป็นสีน้ำตาลหรือดำ แต่ไม่ได้หมายความว่าเนื้อกล้วยด้านในจะเสียเสมอไป หากยังมีเนื้อสัมผัสและกลิ่นปกติ ก็อาจยังรับประทานได้
อย่างไรก็ตาม หากเนื้อกล้วยมีเชื้อราขึ้น มีกลิ่นผิดปกติ หรือมีลักษณะเน่าเละ ไม่ควรฝืนรับประทาน
3. หลีกเลี่ยงการเก็บกล้วยในถุงพลาสติกที่ปิดสนิท
อีกหนึ่งพฤติกรรมที่อาจทำให้กล้วยเสื่อมคุณภาพเร็วคือการนำกล้วยสุกใส่ถุงพลาสติกแล้วมัดปากถุงแน่น โดยเฉพาะเมื่อวางไว้ในบริเวณที่มีอุณหภูมิสูง
การเก็บในถุงที่อากาศถ่ายเทไม่สะดวกอาจทำให้เกิดความชื้นสะสมบริเวณเปลือกกล้วย และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเสื่อมคุณภาพหรือการเจริญของเชื้อราบางชนิด
หากต้องการเก็บกล้วยไว้ที่อุณหภูมิห้อง ควรวางบนถาดหรือตะกร้าที่มีอากาศถ่ายเทสะดวก หรือใช้ถุงตาข่ายที่ไม่ทำให้ความชื้นสะสมมากเกินไป
สำหรับกล้วยที่ซื้อมาเป็นหวีใหญ่ อาจใช้ที่แขวนกล้วยเพื่อช่วยลดแรงกดทับระหว่างผล และป้องกันการเกิดรอยช้ำจากการวางซ้อนกัน
4. แยกกล้วยที่ช้ำหรือสุกงอมออกจากหวี
เมื่อกล้วยเริ่มมีบางผลเปลี่ยนเป็นสีน้ำตาลเข้ม มีรอยช้ำ หรือสุกงอมเร็วกว่าผลอื่น ควรตรวจดูและแยกผลดังกล่าวออกจากกล้วยที่ยังสดอยู่
เนื่องจากผลไม้ที่ได้รับความเสียหายหรือมีการสุกมากขึ้น อาจมีการปล่อยก๊าซเอทิลีนและเกิดกระบวนการเสื่อมคุณภาพที่แตกต่างจากผลปกติ ขณะที่บริเวณรอยช้ำยังอาจเป็นจุดที่เชื้อจุลินทรีย์เข้าทำลายได้ง่ายขึ้น
หากกล้วยเพียงสุกงอมแต่ยังไม่เน่าเสีย สามารถนำมารับประทานหรือนำไปทำอาหารได้ เช่น กล้วยปั่น กล้วยอบ ขนมกล้วย หรือขนมปังกล้วย เพื่อช่วยลดการทิ้งอาหารโดยไม่จำเป็น
แต่หากพบเชื้อรา เนื้อเละผิดปกติ หรือมีกลิ่นบูดหมักชัดเจน ควรทิ้งผลที่เสียและตรวจสอบผลไม้ที่อยู่ใกล้เคียงด้วย
ผลไม้อะไรอีกบ้างที่ไม่ควรเก็บรวมกับกล้วย หากอยากให้สุกช้า?
นอกจากแอปเปิลแล้ว ยังมีผลไม้อีกหลายชนิดที่สามารถผลิตก๊าซเอทิลีนและมีส่วนเร่งกระบวนการสุกของผลไม้ที่ไวต่อก๊าซชนิดนี้ได้
ตัวอย่างผลไม้ที่ควรพิจารณาแยกเก็บ หากต้องการชะลอการสุกของกล้วย ได้แก่
- แอปเปิล: เป็นผลไม้ที่ผลิตเอทิลีน จึงอาจกระตุ้นให้กล้วยสุกเร็วขึ้นเมื่อเก็บใกล้กัน
- อะโวคาโดสุก: สามารถผลิตเอทิลีนในช่วงสุก จึงควรแยกเก็บหากต้องการให้กล้วยสุกช้า
- ลูกแพร์: เป็นผลไม้ที่มีการผลิตเอทิลีนระหว่างกระบวนการสุก
- ลูกพีช: ผลไม้ที่สามารถสุกต่อหลังเก็บเกี่ยวและตอบสนองต่อก๊าซเอทิลีน
- มะเขือเทศสุก: สามารถผลิตก๊าซเอทิลีนในช่วงสุก จึงอาจมีผลต่อผลไม้ที่วางใกล้กัน
อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าต้องแยกผลไม้เหล่านี้ออกจากกันทุกกรณี เพราะหากต้องการให้ผลไม้สุกพร้อมรับประทานในระยะเวลาใกล้กัน การวางไว้ใกล้กันก็อาจมีประโยชน์ได้เช่นกัน
สรุป ทำไมไม่ควรเก็บกล้วยกับแอปเปิลไว้ด้วยกัน?
เหตุผลที่ไม่ควรเก็บกล้วยกับแอปเปิลรวมกัน หากต้องการให้กล้วยอยู่ได้นาน คือผลไม้ทั้งสองชนิดสามารถผลิตก๊าซเอทิลีน ซึ่งเป็นฮอร์โมนพืชตามธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสุก โดยเฉพาะกล้วยที่ตอบสนองต่อก๊าซชนิดนี้ได้อย่างชัดเจน
เมื่อวางกล้วยไว้ใกล้แอปเปิลสุก โดยเฉพาะในพื้นที่ที่อากาศถ่ายเทไม่สะดวก กล้วยจึงอาจสุกเร็วขึ้น เปลือกเปลี่ยนเป็นสีเหลืองและมีจุดสีน้ำตาลเร็วกว่าเดิม ก่อนจะสุกงอมและเสื่อมคุณภาพหากปล่อยไว้นานเกินไป
สำหรับผู้ที่ต้องการเก็บกล้วยไว้หลายวัน ควรแยกกล้วยออกจากแอปเปิลและผลไม้สุกชนิดอื่น วางในบริเวณที่เย็นสบาย ไม่โดนแดดโดยตรง หลีกเลี่ยงถุงพลาสติกปิดสนิท และนำกล้วยที่สุกเหลืองแล้วเข้าตู้เย็นเพื่อช่วยชะลอการสุกต่อไป
เพียงปรับวิธีเก็บผลไม้เล็กน้อย ก็อาจช่วยให้กล้วยสุกพอดีกับช่วงเวลาที่ต้องการรับประทาน ลดปัญหาผลไม้สุกงอมเร็ว และช่วยลดการสูญเสียอาหารในครัวเรือนได้อีกด้วย
ขอบคุณข้อมูลจาก sanook.com
ราคาทองตามประกาศของสมาคมค้าทองคำ ประจำวันที่ 10/11/2569
| ชนิดทอง | ราคารับซื้อ กรัมละ | ราคารับซื้อ บาทละ | ราคาขาย บาทละ |
|---|---|---|---|
| ทองคำแท่ง 96.5% | n/a | 64,850.00 | 65,050.00 |
| ทองรูปพรรณ 96.5% | 4,192.00 | 63,550.72 | 65,850.00 |
| ทองรูปพรรณ 90% | 3,772.80 | 57,195.65 | n/a |
| ทองรูปพรรณ 80% | 3,353.60 | 50,840.58 | n/a |
| ทองรูปพรรณ 50% | 1,886.40 | 28,597.82 | n/a |
| ทองรูปพรรณ 40% | 1,467.20 | 22,242.75 | n/a |
| ทองรูปพรรณ 99.99% | 4,344.04 | 65,855.65 | n/a |
ราคาน้ำมันประจำวัน ราคาน้ำมันประจำวันที่ 10/11/2569
| ประเภทน้ำมัน |  ปตท. |  บางจาก |  เชลล์ |  คาลเท็กซ์ |  ไออาร์พีซี |  พีที |  ซัสโก้ |  เพียว |  พรุ่งนี้ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| แก๊สโซฮอล์ 95 | 39.84 | 39.84 | 40.34 | 39.84 | 39.84 | 39.84 | 39.84 | 39.84 | 39.84 |
| แก๊สโซฮอล์ 91 | 39.47 | 39.47 | 39.97 | 39.47 | 39.47 | 39.47 | 39.47 | 39.47 | 39.47 |
| แก๊สโซฮอล์ E20 | 31.80 | 31.80 | 32.00 | 31.80 | – | 31.80 | 31.80 | 31.80 | 31.80 |
| แก๊สโซฮอล์ E85 | 30.63 | 30.63 | – | – | – | – | – | – | 30.63 |
| แก๊สโซฮอล์ 95 พรีเมี่ยม | 47.05 | 48.55 | 51.84 | – | – | – | – | – | 47.05 |
| เบนซิน 95 | 49.33 | – | – | 49.31 | – | 49.83 | 49.48 | – | 49.33 |
| ดีเซล | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 | 41.79 |
| ดีเซล B20 | 33.50 | 33.50 | 33.50 | 33.50 | – | 33.50 | 33.50 | 33.50 | 33.50 |
| ดีเซลพรีเมี่ยม | 49.05 | 49.05 | 51.84 | 49.05 | – | – | – | – | 49.05 |
| แก๊ส NGV | 20.00 | – | – | – | – | – | – | – | 20.00 |
