Blog Post

เอพี ผุดGOOD DAYเขย่าคอนโดบางมดจับลูกค้าอยู่จริง-ลงทุนฝ่าตลาดซึม

• เอพีเปิดตัวคอนโดใหม่ “GOOD DAY More Bangmod” ในทำเลบางมด-ประชาอุทิศ เจาะกลุ่มลูกค้าที่ซื้อเพื่ออยู่อาศัยจริงและนักลงทุน ท่ามกลางตลาดอสังหาฯ ที่ชะลอตัว
• ชูจุดเด่นด้านพื้นที่ใช้สอยที่กว้างขวางกว่า พร้อมเฟอร์นิเจอร์ครบ ในราคาที่จับต้องได้ เริ่มต้น 1.69 ล้านบาท เพื่อสร้างความคุ้มค่า
• ทำเลที่ตั้งอยู่ใกล้ ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) ทำให้มีดีมานด์เช่าที่แข็งแกร่งและหลากหลายจากนักศึกษา บุคลากร และคนในชุมชน
• สร้างความแตกต่างด้วยพื้นที่ส่วนกลาง เช่น Co-working Space และฟิตเนส ที่เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่

ตลาดที่อยู่อาศัยปี 2569 ไม่ได้แข่งขันกันด้วยคำถามว่า “ราคาเริ่มต้นเท่าไร” เพียงอย่างเดียว แต่กำลังขยับเข้าสู่โจทย์ที่ละเอียดขึ้นว่า เงินที่จ่ายไป ได้พื้นที่และคุณภาพชีวิตกลับมาแค่ไหน

นิยมาพร โต๊ะสงวนพันธ์ Executive Vice Presidentสายงานธุรกิจคอนโดมิเนียม บริษัท เอพี ไทยแลนด์ จำกัด (มหาชน)  กล่าวว่า ท่ามกลางกำลังซื้อที่ยังต้องใช้ความระมัดระวัง ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์จึงต้องออกแบบสินค้าให้ตอบโจทย์มากกว่าการลดราคา ขณะเดียวกันต้องมี “ดีมานด์” ที่ชัดเจนเพื่อลดความเสี่ยงของการขายและการปล่อยเช่า

จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้  เอพี  เลือกขยับแบรนด์ GOOD DAY เข้าสู่ทำเลบางมด–ประชาอุทิศ กับโครงการ “GOOD DAY More Bangmod” คอนโดมิเนียมโครงการที่ 2 ของแบรนด์ ภายใต้แนวคิด “MORE GOOD DAYS, EVERY DAY เริ่มต้นวันดีๆ ได้มากกว่า” เอพีวางโครงการให้เป็นคอนโดฯ ที่จับต้องได้ แต่เพิ่มน้ำหนักไปที่พื้นที่ใช้สอย ฟังก์ชัน และส่วนกลาง เพื่อให้ตอบโจทย์ทั้งผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยและตลาดลงทุน

เกม “ห้องใหญ่” สู้ตลาดกำลังซื้อจำกัด

 ในตลาดที่ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น เริ่มต้น 1.69 ล้านบาทอาจไม่เพียงพอที่จะสร้างความแตกต่าง หากสิ่งที่ได้รับกลับมาเป็นห้องขนาดเล็กหรือมีค่าใช้จ่ายตกแต่งเพิ่มเติม GOOD DAY More Bangmod จึงเลือกใช้ “พื้นที่” เป็นหนึ่งในแกนหลักของสินค้า โครงการพัฒนาบนพื้นที่ประมาณ 6-3-19 ไร่ เป็นอาคาร Low-Rise 3 อาคาร สูง 8 ชั้น รวม 731 ยูนิต ห้องพักมีขนาดตั้งแต่ 26–38 ตารางเมตร มีทั้ง 1 Bedroom, 1 Bedroom Plus และ 1 Bedroom Corner ห้องเริ่มต้นขนาด 26 ตารางเมตร พร้อมเฟอร์นิเจอร์จาก Index 20 ชิ้น ราคาเริ่มต้น 1.69 ล้านบาท

 กลยุทธ์นี้มีนัยมากกว่าการนำเสนอห้องใหญ่ เพราะเป็นการตอบโจทย์ผู้ซื้อที่ต้องบริหารงบประมาณแบบ “Total Cost” มากขึ้น กล่าวคือไม่ได้มองเฉพาะราคาห้อง แต่รวมถึงค่าใช้จ่ายในการตกแต่งและความพร้อมในการเข้าอยู่ ในมุมของผู้ลงทุน ห้องที่มีฟังก์ชันครบและพร้อมปล่อยเช่า ยังช่วยลดระยะเวลาการเตรียมห้องก่อนนำออกสู่ตลาด

ทำเลมหาวิทยาลัยขยายดีมานด์ได้มากกว่านักศึกษา

 จุดแข็งอีกด้านของ GOOD DAY More Bangmod คือการเลือกทำเลที่มีฐานผู้ใช้งานหมุนเวียนอยู่แล้ว โครงการอยู่ห่างจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี หรือ มจธ. ประมาณ 900 เมตร ขณะที่สวนธนบุรีรมย์และ Market Place ประชาอุทิศ อยู่ห่างเพียงประมาณ 450 เมตร

ทำเลจึงมีโครงสร้างดีมานด์หลายกลุ่ม ตั้งแต่นักศึกษา บุคลากรมหาวิทยาลัย คนทำงาน ไปจนถึงคนที่อาศัยอยู่ในชุมชนโดยรอบเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับคอนโดฯ ที่ต้องการจับตลาดลงทุน เพราะ “ตลาดเช่า” จะมีความแข็งแรงกว่าทำเลที่พึ่งพาผู้เช่ากลุ่มเดียว

 ด้านการเดินทาง โครงการยังสามารถเชื่อมต่อถนนกาญจนาภิเษกและทางพิเศษเฉลิมมหานคร ซึ่งช่วยเชื่อมพื้นที่บางมดเข้าสู่โซนพระราม 3 และสาทร เมื่อมองในภาพใหญ่ บางมด–ประชาอุทิศจึงไม่ได้เป็นเพียงตลาดที่อยู่อาศัยราคาจับต้องได้ แต่กำลังทำหน้าที่เป็นพื้นที่เชื่อมต่อระหว่าง มหาวิทยาลัย–ชุมชน–แหล่งงาน–ไลฟ์สไตล์

 ส่วนกลาง 24 ชั่วโมงเดิมพันกับชีวิตหลังเลิกงาน

 อีกจุดที่น่าสนใจคือการออกแบบส่วนกลางให้สอดคล้องกับพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ GOOD DAY More Bangmod มีพื้นที่ส่วนกลางรองรับมากกว่า 27 กิจกรรม ตั้งแต่พื้นที่สีเขียวประมาณ 2,300 ตารางเมตร ฟิตเนส Tutor Hub ไปจนถึง Co-working Space 2 โซน แต่จุดที่เอพีต้องการสร้างความแตกต่างคือการเปิด Co-working Space และ Fitness ให้ใช้งานได้ตลอด 24 ชั่วโมง

 ในเชิงธุรกิจ การเปลี่ยน “ส่วนกลาง” จากสิ่งอำนวยความสะดวกประกอบการขาย มาเป็นเครื่องมือสร้างมูลค่าให้กับพื้นที่อยู่อาศัย เพราะกลุ่มลูกค้าคอนโด รุ่นใหม่ไม่ได้มีรูปแบบชีวิตเดียวกัน บางคนทำงานเช้า บางคนเรียนช่วงกลางวัน บางคนทำงานกะกลางคืน หรือทำงานแบบ Hybrid การเปิดพื้นที่ให้ใช้งานได้ตลอดวัน จึงเป็นการเพิ่ม Utility ของโครงการโดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มพื้นที่ห้องพัก

ราคา 1.69 ล้าน เดิมพันตลาดซื้ออยู่เอง-ปล่อยเช่า

 หัวใจของโครงการยังอยู่ที่ราคาเริ่มต้น 1.69 ล้านบาท ซึ่งเอพีใช้เป็นจุดเชื่อมระหว่างตลาดผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยกับนักลงทุนรายย่อย ข้อมูลจากบริษัทระบุว่า คอนโด ใหม่ในย่านนี้มีค่าเช่าประมาณ 12,000–18,000 บาทต่อเดือน และมี Occupancy Rate ราว 90% หากตัวเลขดังกล่าวสะท้อนสภาพตลาดในพื้นที่ได้ต่อเนื่อง ก็ถือเป็นฐานสำคัญสำหรับโครงการที่ต้องการเจาะกลุ่มนักลงทุน

 อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ลงทุน การพิจารณาความคุ้มค่าไม่ได้จบที่ค่าเช่า แต่ต้องมองทั้งราคาซื้อ ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง ค่าตกแต่ง อัตราการเช่าจริง และการแข่งขันจากห้องมือสองหรือโครงการใหม่ที่จะเข้าสู่ตลาดในอนาคต ดังนั้น ความท้าทายของ GOOD DAY More Bangmod จึงอยู่ที่การรักษาสมดุลระหว่าง “ราคาที่เข้าถึงได้” กับ “คุณภาพสินค้าที่สร้างความต้องการเช่า”

 731 ยูนิต กับโจทย์ดูดซับดีมานด์ในทำเล

 GOOD DAY More Bangmod มีจำนวน 731 ยูนิต ซึ่งถือเป็นซัพพลายก้อนหนึ่งที่ต้องจับตาเมื่อเทียบกับขนาดตลาดเฉพาะพื้นที่ การเลือกทำเลที่มี มจธ. เป็นแม่เหล็กสำคัญ จึงมีนัยต่อกลยุทธ์การขาย เพราะมหาวิทยาลัยไม่ได้สร้างเพียงดีมานด์ซื้อเพื่ออยู่อาศัย แต่ยังสร้างดีมานด์เช่าที่หมุนเวียนตามภาคการศึกษาและการจ้างงาน

 ขณะเดียวกัน การมีสิ่งอำนวยความสะดวกและแหล่งไลฟ์สไตล์ใกล้เคียง ยังช่วยขยายฐานจากนักศึกษาไปสู่กลุ่มวัยทำงานและคนในพื้นที่ โจทย์สำคัญหลังจากเปิดขายจึงไม่ใช่เพียง “ขายได้เร็วแค่ไหน” แต่คือการพิสูจน์ว่าโครงการสามารถสร้างฐานผู้อยู่อาศัยและผู้เช่าได้กว้างเพียงใด

GOOD DAY กับภารกิจขยายพอร์ตคอนโดเอพี

 การเปิดตัว GOOD DAY More Bangmod ยังสะท้อนทิศทางของเอพีในการขยายพอร์ตคอนโดมิเนียมไปยังทำเลที่มีฐานความต้องการเฉพาะตัว จากเดิมที่การแข่งขันในตลาดคอนโดฯ มักวัดกันที่ทำเลและราคา ปัจจุบันผู้ประกอบการต้องตอบคำถามที่ลึกลงไปว่า “ใครจะซื้อ และซื้อเพราะอะไร” เอพีจึงพยายามนำอินไซต์การใช้ชีวิตมาแปลงเป็นองค์ประกอบของสินค้า ตั้งแต่พื้นที่ห้อง ฟังก์ชัน ส่วนกลาง ไปจนถึงการเลือกทำเลที่มีทั้งสถาบันการศึกษา ชุมชน และแหล่งงาน

 แนวทางนี้สอดคล้องกับแนวคิด “AP เราเห็นชีวิตคุณ” ที่ต้องการให้แบรนด์ GOOD DAY เป็นทางเลือกของคนรุ่นใหม่ที่กำลังมองหาจุดเริ่มต้นของการใช้ชีวิตในแบบของตัวเองท้ายที่สุด GOOD DAY More Bangmod จึงเป็นมากกว่าการเปิดตัวคอนโด ราคา 1.69 ล้านบาท แต่เป็นอีกหนึ่งสนามที่เอพีต้องพิสูจน์ว่า“ความคุ้มค่า” ในยุคกำลังซื้อจำกัด ไม่ได้หมายถึงการขายให้ถูกที่สุด หากแต่ต้องทำให้ทุกบาทที่ลูกค้าจ่าย มีเหตุผลมากพอที่จะตัดสินใจซื้อ

ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com

---

เปิดวิชั่นนายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรรซีซั่น 2พลิกเกมบ้านสู่ Digital-Green

• วิชั่นวาระ 2 ของ สุนทร สถาพร นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรรไม่ได้มองแค่การทำให้ตลาดอสังหาฯ กลับมาเติบโต
• ยกระดับทั้งระบบให้ แข่งขันได้ ยั่งยืน
• เปลี่ยนอุตสาหกรรมสู่ Digital & Green

 ตลาดบ้านกำลังเปลี่ยนจากเกม “เร่งยอดขาย” สู่โจทย์ที่ยากกว่า นั่นคือทำอย่างไรให้กำลังซื้อกลับมาอย่างมีคุณภาพ ขณะที่ผู้ประกอบการต้องปรับตัวรับโลกดิจิทัล–สีเขียว และลดความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงที่อยู่อาศัย “สุนทร สถาพร” รับไม้ต่อ
นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรรอีกวาระ วาง 3 ระยะเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรม พร้อมจับตาปี 2570 การฟื้นตัวอาจไม่หวือหวา แต่จะวัดกันที่ “คุณภาพของการเติบโต”

 รับไม้ต่อ HBA วาระ 2 เดิมพันฟื้นตลาดบ้าน

วานนี้ (15 ก.ย.2569) ที่ประชุมใหญ่สามัญประจำปีของสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร (HBA) มีมติไว้วางใจ“สุนทร สถาพร”ให้ดำรงตำแหน่งนายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร ต่ออีกหนึ่งวาระ ระหว่างปี 2569–2571การรับตำแหน่งต่อในครั้งนี้เกิดขึ้นท่ามกลางตลาดที่อยู่อาศัยซึ่งกำลังเดินเข้าสู่ช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ แม้มาตรการภาครัฐเริ่มช่วยพยุงตลาด แต่กำลังซื้อยังไม่ได้กลับมาอย่างทั่วถึง และพฤติกรรมผู้ซื้อเปลี่ยนจากการ “ซื้อเพราะต้องการ” ไปสู่การ “ซื้อเมื่อคุ้มค่าและมั่นใจ”

โจทย์ของ HBA จึงไม่ได้หยุดอยู่ที่การเรียกร้องมาตรการกระตุ้นตลาด แต่ขยับไปสู่การสร้างรากฐานใหม่ให้ธุรกิจบ้านจัดสรรสามารถแข่งขันได้ในระยะยาว

 สุนทร  ได้วางทิศทางการทำงานในวาระ2ไว้ 3 แกนสำคัญ ได้แก่ การทำงานร่วมกับภาครัฐเพื่อฟื้นตลาด การยกระดับขีดความสามารถของผู้ประกอบการทุกขนาด และการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมสู่Digital Transformation และ Green Transformation  นัยสำคัญของยุทธศาสตร์นี้คือ HBA ต้องขยับจาก “ผู้ประสานปัญหา” ไปเป็น “ผู้ร่วมออกแบบระบบ” ของอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยไทย

  “วาระที่สอง ผมอยากให้ HBA เดินต่อจากบทบาทของการช่วยแก้ปัญหาระยะสั้น ไปสู่การสร้างรากฐานให้อุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยไทยแข่งขันได้ในระยะยาว”

ระยะสั้น ปลดล็อกกำลังซื้อและอุปสรรคตลาด

 ด่านแรกยังคงเป็นการประคับประคองตลาด โดย HBA จะติดตามผลของมาตรการสำคัญ ทั้งการผ่อนคลาย LTV การลดค่าธรรมเนียมโอนและจดจำนอง การแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือน และการเข้าถึงสินเชื่อ ประเด็นสำคัญไม่ใช่เพียงว่า “รัฐออกมาตรการแล้วหรือไม่” แต่คือมาตรการเหล่านั้นส่งผ่านไปถึงประชาชนและผู้ประกอบการจริงมากน้อยเพียงใด

 อีกเรื่องคือการจัดระบบการอยู่อาศัยของชาวต่างชาติให้มีความชัดเจน โปร่งใส และอยู่บนระบบกฎหมายที่เอื้อต่อเศรษฐกิจไทย โดย HBA พร้อมร่วมกับภาครัฐผลักดันกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการพิจารณา พ.ร.บ.ทรัพย์อิงสิทธิ์

ระยะกลาง ลดช่องว่างระหว่างรายใหญ่กับ SMEs

 เมื่อปัญหาตลาดไม่ได้อยู่ที่ Supply เพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงกำลังซื้อและการเข้าถึงสินเชื่อ HBA จึงเตรียมเสนอแนวทางปรับโครงสร้างสินเชื่อที่อยู่อาศัย ให้ประชาชนแต่ละ Segment สามารถเข้าถึงสินเชื่อสอดคล้องกับศักยภาพและความสามารถในการชำระหนี้

ด้านผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ SMEs จะต้องเผชิญการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น HBA จึงวางเรื่องUpskill–Reskillเป็นอีกเครื่องมือสำคัญ ทั้ง Technology, Digital และ Green Innovation เพื่อเพิ่ม Productivity และลดช่องว่างการแข่งขันกับผู้ประกอบการรายใหญ่

ระยะยาว Digital Filing สู่ One Stop Service

 การเปลี่ยนผ่านที่อาจดูเป็นเรื่อง “หลังบ้าน” แต่มีผลต่อทั้งระบบ คือการผลักดัน Electronic/Digital Filing เพื่อวางฐานไปสู่ One Stop Servic เป้าหมายคือการลดขั้นตอน ลดต้นทุน ลดระยะเวลา และเพิ่มความโปร่งใสในการทำธุรกิจ

 พร้อมกันนั้น HBA จะเดินหน้า Green Transformation จากการลดการใช้พลังงานและ Carbon Footprint ไปสู่เป้าหมาย Net Zero โดยนำเทคโนโลยีเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบบ้านและโครงการที่อยู่อาศัย

 จาก Green Home จึงไม่ได้จบแค่ “บ้านประหยัดพลังงาน” แต่กำลังขยับไปสู่คำถามที่ใหญ่ขึ้นว่า อุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยจะช่วยลดต้นทุนการอยู่อาศัยและยกระดับคุณภาพชีวิตได้อย่างไร

 ตลาดเริ่มฟื้นเกมใหม่วัดกันที่ Real Demand

 สำหรับภาพตลาดช่วงที่เหลือของปี 2569 สุนทรมองว่าไตรมาส 4 เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นตัวจากมาตรการกระตุ้นอสังหาริมทรัพย์ของภาครัฐ แต่การฟื้นครั้งนี้ยังเป็นลักษณะค่อยเป็นค่อยไปและเลือกซื้อมากกว่าจะเป็นการกลับมาแบบบูม 

 ตัวเลขจาก REIC ในช่วงครึ่งแรกปี 2569 สะท้อนภาพดังกล่าว โดยการโอนกรรมสิทธิ์ทั่วประเทศอยู่ที่ 167,665 หน่วย เพิ่มขึ้น 17.6% ขณะที่มูลค่าการโอนอยู่ที่ 429,839 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.8%

บ้านจัดสรรยังเป็นตลาดหลัก คิดเป็นประมาณ 70% ของมูลค่าการโอน ขณะที่คอนโดมิเนียมมีอัตราการเติบโตเร็วกว่าเมื่อพิจารณาทั้งจำนวนและมูลค่า แต่ตัวเลขที่น่าสนใจกว่าคือ บ้านมือสองมีสัดส่วนถึง 63%

 ตัวเลขนี้กำลังบอกว่า Demand ไม่ได้หายไป หากแต่ผู้ซื้อกำลังเปลี่ยนวิธีตัดสินใจ จากการมอง “บ้านใหม่” เป็นหลัก ไปสู่การเปรียบเทียบ ราคา ความคุ้มค่า และทำเลอย่างเข้มข้นขึ้น

 ในทางกลับกัน ตลาดต่างชาติยังชะลอตัว โดยครึ่งแรกปี 2569 การโอนกรรมสิทธิ์คอนโดมิเนียมของชาวต่างชาติลดลง 8.8% ดังนั้น เกมอสังหาฯ ในระยะถัดไปจึงอาจไม่ได้อยู่ที่การไล่ล่า “จำนวนผู้ซื้อ” แต่เป็นการค้นหา Quality of Demand หรือกำลังซื้อที่มีศักยภาพและพร้อมตัดสินใจจริง

ปี 2570 โตจาก ‘มูลค่า’ มากกว่าจำนวนหน่วย

 ภาพปี 2570 ยิ่งตอกย้ำว่าการฟื้นตัวของอสังหาริมทรัพย์อาจไม่ได้กลับไปสู่ยุคเติบโตด้วยจำนวนยูนิต REIC ประเมินว่า มูลค่าการโอนกรรมสิทธิ์ในปี 2570 จะเพิ่มขึ้น 3.1% สู่ระดับ 908,358 ล้านบาท แต่จำนวนหน่วยกลับลดลง 0.9% เหลือ 320,617 หน่วย

 ขณะที่สินเชื่อที่อยู่อาศัยปล่อยใหม่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณ 2% สู่ 582,688 ล้านบาทเมื่ออ่านตัวเลขทั้งหมดประกอบกัน ภาพที่ปรากฏจึงเป็นตลาดที่ “โต” แต่โตในเชิงมูลค่ามากกว่าปริมาณ

 สุนทรจึงประเมินว่า ปี 2570 จะเป็นการฟื้นตัวแบบ Selective โดยกลุ่ม Mass–Middle และ Real Demand จะเป็นกำลังหลัก ขณะที่ตลาด Luxury และต่างชาติจะเลือกเฉพาะสินค้าและทำเลที่มีคุณภาพเป็นการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญของตลาดบ้าน จากการแข่งขันว่าใครสร้างได้มากกว่า ไปสู่คำถามว่า ใครสร้างสินค้าได้ตรงกับกำลังซื้อจริงมากกว่า

 GDP 2.4% สู่โจทย์ใหญ่ ‘กำลังซื้อใหม่’ ของไทย

 อีกภาพที่ HBA นำมาประกอบการมองปี 2570 คือมุมมองทางเศรษฐกิจจาก ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธาน TDRI สิ่งที่สุนทรสะท้อนกลับมาจากเวทีดังกล่าวไม่ใช่เพียงตัวเลข GDP หากแต่เป็นคำถามว่า เศรษฐกิจไทยจะสร้าง “กำลังซื้อใหม่” ให้กับประชาชนได้อย่างไร

 ดร.สมเกียรติประเมินว่า GDP ปีนี้มีโอกาสขยายตัวราว 2.4% จากเดิมที่คาดไว้ 2% ซึ่งเป็นสัญญาณบวก แต่โจทย์เชิงโครงสร้างยังอยู่ที่ความเหลื่อมล้ำและการกระจายผลประโยชน์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจ

 สำหรับตลาดที่อยู่อาศัย เรื่องนี้ไม่ใช่ประเด็นไกลตัว เพราะต่อให้ GDP เติบโต แต่หากรายได้ไม่กระจายไปยังประชาชนในวงกว้าง กำลังซื้อบ้านก็ย่อมฟื้นได้จำกัด

 ดังนั้น การลงทุนจากต่างประเทศผ่าน BOI จึงควรสร้าง Local Economic Linkage ให้มากขึ้น ไม่ใช่เพียงนำเงินทุนเข้าประเทศ แต่ต้องเชื่อมโยงไปสู่การจ้างงาน การถ่ายทอดเทคโนโลยี การพัฒนาผู้ประกอบการท้องถิ่น และการสร้างรายได้หมุนเวียนในพื้นที่

 เมื่อเศรษฐกิจท้องถิ่นแข็งแรง SMEs มีศักยภาพ และประชาชนมีรายได้มากขึ้น Demand ที่อยู่อาศัยก็มีโอกาสเติบโตจากฐานที่แข็งแรงกว่าเดิม

 ปี 70 ต้องเปลี่ยนจาก Quantity สู่ Quality of Growth

 อีกโจทย์หนึ่งที่กำลังเข้ามาเปลี่ยนโฉมตลาดคือ ต้นทุนการใช้ชีวิตในเมือง ตั้งแต่พลังงาน การเดินทาง ความหนาแน่นของเมือง ไปจนถึงต้นทุนการครอบครองและอยู่อาศัย สิ่งเหล่านี้จะทำให้เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากขึ้น ทั้ง Smart Home, Energy Efficiency, Solar, AI และระบบบริหารจัดการอาคาร

 บ้านในอนาคตจึงอาจไม่ได้แข่งขันกันเพียงว่า “ใหญ่แค่ไหน” หรือ “อยู่ทำเลอะไร” แต่ต้องตอบได้ด้วยว่าใช้พลังงานเท่าไร ค่าใช้จ่ายตลอดอายุการอยู่อาศัยเป็นอย่างไร และเทคโนโลยีช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตได้มากเพียงใด

 สำหรับสุนทร นี่คือเหตุผลที่อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ต้องเปลี่ยนจากการมอง Quantity of Growthไปสู่ Quality of Growth และ Quality of Living

 “เป้าหมายของ HBA ไม่ใช่เพียงทำให้ธุรกิจบ้านจัดสรรเติบโต แต่ต้องการสร้างอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยไทยให้แข็งแรง มีนวัตกรรม ยั่งยืน และสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้ประชาชน”

 ท้ายที่สุด วาระ 2569–2571 ของ HBA จึงอาจไม่ได้ถูกวัดจากจำนวนมาตรการที่ผลักดันได้ หรือจำนวนยูนิตที่ตลาดขายได้เพียงอย่างเดียว แต่โจทย์ใหญ่กว่านั้นคือการทำให้ “บ้าน” กลับมาเป็นทั้ง เครื่องยนต์เศรษฐกิจ แหล่งสร้างงาน กลไกลดความเหลื่อมล้ำ และโครงสร้างพื้นฐานของคุณภาพชีวิตคือเดิมพันของ HBA ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ยุคหลังการเติบโตแบบเดิม

ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com

---

SCB EIC ห่วง ‘เอสเอ็มอี’ เปราะบาง บริษัทผีดิบพุ่ง12% ลามฉุดเศรษฐกิจ

• SCB EIC ชี้ธุรกิจ SME กำลังเผชิญความเปราะบางอย่างหนักจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจแบบไม่ทั่วถึง K-Shaped Recovery
• การเติบโตกระจุกตัวในธุรกิจขนาดใหญ่ ทำให้ SME ถูกทิ้งห่างทั้งด้านรายได้และกำไร
• สัดส่วน “บริษัทผีดิบ” Zombie Firms ในกลุ่ม SME ซึ่งมีกำไรไม่พอจ่ายดอกเบี้ย ได้พุ่งสูงขึ้นถึง 12% สะท้อนปัญหาเชิงโครงสร้างด้านความสามารถในการแข่งขันที่รุนแรง
• การมีอยู่ของบริษัทผีดิบจำนวนมากส่งผลให้เกิดการจัดสรรทรัพยากรที่ผิดพลาด  
• เงินทุนและแรงงานยังคงติดอยู่ในธุรกิจที่ไม่มีประสิทธิภาพ แทนที่จะถูกนำไปใช้ในภาคส่วนที่มีศักยภาพมากกว่า
• ปัญหาของ SME ได้ลุกลามไปฉุดเศรษฐกิจในภาพรวม ทั้งในตลาดแรงงานและระบบสินเชื่อ ท้ายที่สุดลามกระทบต่อศักยภาพการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในระยะยาว

เศรษฐกิจไทยกำลังเผชิญภาพการฟื้นตัวที่“ไม่ทั่วถึง”มากขึ้น การเติบโตที่เกิดขึ้นกระจุกตัวอยู่ในบางอุตสาหกรรม ขณะที่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กหรือ SME ยังคงเผชิญแรงกดดันอย่างหนัก จนเริ่มสะท้อนผ่านรายได้ กำไร สินเชื่อ และสัดส่วนธุรกิจที่ไม่สามารถสร้างรายได้เพียงพอต่อการชำระดอกเบี้ย

ดร.ยรรยง ไทยเจริญ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานวิจัยเศรษฐกิจและความยั่งยืน ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB EIC) ประเมินว่าเศรษฐกิจไทยในปีนี้จะขยายตัว 2.2% และปีหน้าขยายตัว2.1% แต่สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญไม่ใช่เพียงตัวเลข GDP หากเป็นคุณภาพของการเติบโตเพราะเครื่องยนต์เศรษฐกิจที่กำลังขยายตัวไม่ได้กระจายประโยชน์ไปยังทุกภาคส่วนเท่าเทียมกัน

ภาพของ K-Shaped Recovery ชัดเจนและรุนแรงขึ้น โดยขาขึ้นของ K เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมไฮเทค ดิจิทัล อุตสาหกรรมแห่งอนาคตและอุตสาหกรรมสีเขียว

ขณะที่ขาลงเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมดั้งเดิม อสังหาริมทรัพย์ การก่อสร้าง และภาคเกษตรกรรม ซึ่งกำลังเผชิญแรงกดดันรอบด้าน

อุตสาหกรรมที่เป็นพระเอกของการเติบโตในเวลานี้ เช่นกลุ่มไฮเทค อิเล็กทรอนิกส์ และ Data Center เป็นกลุ่มที่มีการนำเข้าสินค้าทุนและวัตถุดิบสูงถึง 28% ทำให้การเติบโตดังกล่าวมีลักษณะของการรั่วไหลออกไปยังต่างประเทศ หรือ Leakage ในระดับสูง

ขณะเดียวกันเครื่องยนต์ด้านอุปสงค์ภายในประเทศ ทั้งการบริโภคภาคเอกชนและการใช้จ่ายภาครัฐ ยังมีความเปราะบาง

ภาพเศรษฐกิจวันนี้จึงไม่ใช่การฟื้นตัวพร้อมกันทั้งระบบ แต่เป็นการฟื้นตัวที่ธุรกิจบางกลุ่มสามารถเดินหน้าได้ ขณะที่ธุรกิจอีกจำนวนมากยังคงอยู่ในภาวะอ่อนแรง

บริษัทใหญ่ยิ่งโต SME ยิ่งถูกทิ้งห่าง
อีกหนึ่งภาพสะท้อนของ K-Shape ที่ยิ่งห่างเรื่อยๆ คือความแตกต่างตามขนาดของธุรกิจ จากการติดตามข้อมูลผลประกอบการของนิติบุคคลในประเทศไทยประมาณ 400,000 บริษัท พบว่าบริษัทขนาดใหญ่ Top1% หรือประมาณ 4,000 บริษัท กำลังมีส่วนแบ่งรายได้ในระบบเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง สูงถึง 76% และยังสามารถขยายอัตรากำไรได้ดี

ตรงกันข้ามกับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อย หรือ SME ที่รายได้และอัตรากำไรอยู่ในลักษณะทรงตัวไม่สามารถเติบโตตามกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่ได้

ประเด็นนี้สะท้อนมากกว่าความแตกต่างด้านขนาดธุรกิจ เพราะเป็นสัญญาณถึงความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ SME ที่ลดลง
สอดคล้องผ่านสินเชื่อ SME ของธนาคารพาณิชย์ที่ติดลบต่อเนื่องยาวนานถึง16 ไตรมาสหรือประมาณ 4 ปี

แต่สิ่งที่น่ากังวลคือปัญหานี้ไม่ใช่เพียงปัญหาสภาพคล่องระยะสั้น แต่กำลังสะท้อนถึงปัญหาเชิงโครงสร้างด้านความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ SME

ยิ่งไปกว่านั้น สัดส่วนหนี้ของ SME ที่อยู่ในStage 2 ที่ค้างชำระไม่เกิน 90 วันและ Stage 3 กลุ่มที่เป็นหนี้เสีย(เอ็นพีแอล)ปัจจุบันปรับเพิ่มขึ้นจนเกือบแตะ 25% ของสินเชื่อรวม และตัวเลขดังกล่าวยังไม่รวมลูกหนี้ที่ผ่านการปรับโครงสร้างหนี้ไปแล้ว

สะท้อนว่าปัญหาของ SME ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องการขอสินเชื่อไม่ได้ แต่มีธุรกิจจำนวนมากที่อยู่ในภาวะความสามารถในการชำระหนี้อ่อนแอลงแล้ว

“สินเชื่อ SME ติดลบติดต่อกัน 16 ไตรมาสหรือ4 ปีซ้อนมันเป็นเหรียญด้านหนึ่งของปัญหาที่สำคัญ สะท้อนก็ขีดความสามารถในการแข่งขันของ SME มันไม่ใช่ปัญหาเรื่องสภาพคล่องเท่านั้น แต่มันเป็นเรื่องของขีดความสามารถในการแข่งขัน”

• Zombie Firms เพิ่มขึ้นแม้ดอกเบี้ยต่ำ

สะท้อนความอ่อนแอของเอสเอ็มอีอีกด้านคือการเพิ่มขึ้นของZombie Firmsในกลุ่ม SME ที่บริษัทมีอัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ย หรือ Interest Coverage Ratio(ICR)ต่ำกว่า1 เท่า หมายถึงกำไรจากการดำเนินงานของบริษัทไม่เพียงพอแม้แต่สำหรับการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้

ข้อมูลที่น่าห่วงคือ สัดส่วน Zombie Firms ในกลุ่มธุรกิจ SME ปัจจุบันเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 12% และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ซึ่งสูงกว่ากลุ่มอื่นๆ ถึง 3 เท่า

ดร.ยรรยงค์ มองว่า สิ่งที่ทำให้สถานการณ์นี้น่ากังวลมากขึ้น คือการเกิดขึ้นของ Zombie Firms ในช่วงที่อัตราดอกเบี้ยนโยบายอยู่ในระดับต่ำที่ 1% และมีมาตรการช่วยเหลือทางการเงินจากทั้งภาครัฐและสถาบันการเงินออกมาอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้น การที่ธุรกิจจำนวนหนึ่งยังไม่สามารถสร้างกำไรจากการดำเนินงานให้เพียงพอต่อการจ่ายดอกเบี้ย จึงสะท้อนปัญหาที่ลึกกว่าต้นทุนทางการเงิน กลุ่มธุรกิจที่มีสัดส่วน Zombie Firms สูง ได้แก่ ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะที่อยู่อาศัย ธุรกิจโรงแรมและที่พัก รวมถึงธุรกิจร้านอาหารและบริการอาหาร

“ถ้ามี Zombie Firms เยอะๆ ก็เหมือนกับการ Allocation ของทรัพยากร ทั้งเงินทุนและแรงงานที่ควรจะไปอยู่ใน Sector อื่นที่มีอนาคต และถ้าปล่อยไว้จะเป็นค่าเสียโอกาสที่สะสมนานขึ้น และทำให้อัตราการเติบโตโดยรวมชะลอลง“

• “ทรัพยากรถูกล็อก”ลามฉุดเศรษฐกิจ

นอกจากนี้ สิ่งที่ SCB EIC ยังห่วงคือ จากการเพิ่มขึ้นของ Zombie Firms นอกจากไม่ได้จำกัดอยู่เพียงปัญหาของธุรกิจแต่ละราย แต่เป็นผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจโดยรวม หากธุรกิจที่ไม่สามารถแข่งขันได้ยังคงอยู่ในระบบเป็นจำนวนมาก จะทำให้เกิดภาวะ“Resource Misallocation”หรือ

การจัดสรรทรัพยากรผิดพลาด
ทำให้เงินทุนและแรงงานจะยังคงถูกดึงไว้ในธุรกิจที่ไม่มีความสามารถในการแข่งขันและมีผลิตภาพต่ำ แทนที่จะถูกปลดปล่อยและเคลื่อนย้ายไปสู่ธุรกิจใหม่ที่มีอนาคตและมีศักยภาพในการเติบโตสูงกว่า

ปัญหาจึงไม่ได้จบอยู่ที่ SME รายหนึ่งไม่สามารถจ่ายดอกเบี้ย หรือธุรกิจหนึ่งไม่สามารถขยายกิจการ แต่จะกระทบต่อการจัดสรรทรัพยากรทั้งระบบเมื่อทุนและแรงงานไม่สามารถเคลื่อนย้ายไปสู่ภาคเศรษฐกิจที่มีผลิตภาพสูงกว่า ก็จะเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ Total Factor Productivity หรือ TFP ของไทยลดต่ำลง

และท้ายที่สุดฉุดศักยภาพการเติบโตของ GDP ไทยในระยะยาว
จึงเป็นเหตุผลที่ปัญหา Zombie Firms มีความหมายมากกว่าปัญหาหนี้เสียเพราะเป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเศรษฐกิจและศักยภาพในการเติบโตของประเทศ

ไม่ใช่แค่ SME แต่ลามถึงแรงงาน
ความเปราะบางของเศรษฐกิจขาล่างยังสะท้อนออกมาที่ตลาดแรงงานและครัวเรือน แม้อัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการอยู่ที่ 1.1% แต่จำนวนคนว่างงานจริงในช่วงครึ่งแรกของปีเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่จำนวนผู้ทำงานต่ำระดับ หรือ Underemployment ก็เพิ่มขึ้น

อีกประเด็นคือรายได้แรงงาน เมื่อพิจารณาค่าจ้างรวม OT และโบนัสแล้วหักด้วยเงินเฟ้อ พบว่าค่าจ้างที่แท้จริงหรือ Real Wage ของแรงงานไทยติดลบ แรงงานนอกระบบได้รับผลกระทบหนักที่สุด โดยรายได้ที่เป็นตัวเงินติดลบ ขณะที่รายได้ที่แท้จริงของครัวเรือนไทยยังต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโควิด-19 โดยเฉพาะครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำกว่า 30,000 บาทต่อเดือน ซึ่งต้องพึ่งพาเงินช่วยเหลือและสวัสดิการจากภาครัฐสูงถึง 70% ของรายได้ทั้งหมด
 

• 4 แรงกระแทกที่อาจซ้ำเติมSME

ท่ามกลางปัญหาเชิงโครงสร้างที่ยังไม่ได้คลี่คลาย เศรษฐกิจไทยยังต้องเผชิญความเสี่ยงจากภายนอกที่จะเข้ามาซ้ำเติมเศรษฐกิจขาล่าง

ด้านแรก ความขัดแย้งในตะวันออกกลางและราคาพลังงานที่เพิ่มขึ้น ซึ่งกระทบต่อต้นทุนการดำรงชีวิตและดุลบัญชีเดินสะพัดของไทย

โดย SCB EIC คาดว่าบัญชีเดินสะพัดอาจขาดดุล2.5-3% ของGDP
ขณะเดียวกันกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงติดลบเกือบ 90,000 ล้านบาท และมีเงินไหลออกเพื่อชดเชยเกือบ 400 ล้านบาทต่อวัน หากยังจำเป็นต้องตรึงราคาอย่างต่อเนื่อง อาจทำให้กองทุนติดลบถึง 128,000 ล้านบาทภายในสิ้นปี ส่งผลให้พื้นที่ทางการคลังในการรับมือกับสถานการณ์มีข้อจำกัดขึ้น

ด้านที่สอง สงครามการค้าและมาตรการภาษีของสหรัฐฯ โดยสินค้าไทยกำลังเผชิญภาษี Force Labor ที่อัตรา12.5% และมีความเสี่ยงต่อมาตรการ Section 301 กรณี Excess Capacity ขณะที่ไทยถูกจัดอยู่ใน Tier 2 ในรายงานของสหรัฐฯ จากความกังวลเรื่องความเชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทานจีน

ด้านที่สามความเสี่ยงจากภัยแล้งและปรากฏการณ์เอลนีโญ ซึ่งอาจกระทบผลผลิตทางการเกษตร โดย SCB EIC ประเมินว่าจะฉุด GDP ไทยประมาณ 0.2-0.4% ในช่วง 2 ปีนี้

ด้านสุดท้ายภาวะการเงินและข้อจำกัดทางการคลัง แม้ดอกเบี้ยนโยบายจะอยู่ที่ 1% แต่อัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลปรับสูงขึ้นตามตลาดโลก ทำให้ต้นทุนการกู้ยืมในตลาดทุนสูงขึ้น ขณะที่ตลาดหุ้นกู้เกิดภาวะ Flight to Quality และตราสารหนี้ที่ต่ำกว่า A-ประสบปัญหาการ Rollover

สุดท้ายแล้วมองว่า ทางออกในการแก้ปัญหา K-Shape ไม่ใช่“อุ้มทุกธุรกิจ” หัวใจสำคัญคือ ไม่ควรตั้งเป้าหมายที่จะ Protect ทุกตำแหน่งงานหรือทุกธุรกิจดั้งเดิม เพราะการพยายามรักษาทุกธุรกิจเอาไว้ อาจไม่ใช่คำตอบของปัญหาเชิงโครงสร้าง

ขอบคุณข้อมูลจาก bangkokbiznews.com

---

โปรแกรมเอเชียนเกมส์ 2026 ประจำวันที่ 16 ก.ย. 69 ถ่ายทอดสดช่องไหนบ้าง?

การแข่งขันกีฬาเอเชียนเกมส์ 2026 (Asian Games 2026) ที่เมืองนาโกย่า ประเทศญี่ปุ่น จะรับหน้าที่เป็นเจ้าภาพ ระหว่างวันที่ 10 กันยายน – 4 ตุลาคม 2569

โปรแกรมการแข่งขันกีฬาเอเชียนเกมส์ 2026 วันพุธที่ 16 กันยายน 2569

วอลเลย์บอลหญิง
เวลา : 10:45 น. จีน พบ ฟิลิปปินส์ (ถ่ายทอดสด : PPTV ช่อง 36 และ AIS Play)
เวลา : 13:45 น. ไทย พบ มองโกเลีย (ถ่ายทอดสด : PPTV ช่อง 36 และ AIS Play)

ฟุตบอลชาย
เวลา : 13:50 น. ไทย พบ คีร์กีซสถาน (ถ่ายทอดสด : ONE31 และ AIS Play)

เวลา : 17:25 น. ญี่ปุ่น พบ ฮ่องกง (ถ่ายทอดสด : T Sports 7 และ AIS Play)

สำหรับช่องทางชมถ่ายทอดสดเอเชียนเกมส์ 2026 แฟนกีฬาสามารถติดตามชม และเชียร์การถ่ายทอดสดได้ทาง NBT, T Sports 7, Monomax Sports, MCOT HD, ONE31, ไทยรัฐ TV ช่อง 32 และ PPTV ช่อง 36

ส่วนหากอยากรับชมแบบจัดเต็มตลอดการแข่งขัน และมีความคมชัดสูง Full HD สามารถสมัครบริการ AIS PLAY ที่จะรับหน้าที่ถ่ายทอดสดตลอดทั้งวันในฐานะผู้ได้รับสิทธิ์ถ่ายทอดสดอย่างเป็นทางการ ทั้งหมด 17 ช่อง แบ่งเป็น 3 ช่องพากย์ไทย

ขอบคุณข้อมูลจาก sanook.com

---

คร.เผย 5 โรคติดต่อป่วย-เสียชีวิตมากสุดรอบ 1 เดือน ‘โควิด-19’ อยู่อันดับ 3

• กรมควบคุมโรค (คร.) เผยสถิติ 5 โรคติดต่อที่มีผู้ป่วยสูงสุดในรอบเดือนสิงหาคม 2569 คือ ไข้หวัดใหญ่, อุจจาระร่วง, โควิด-19, ปอดอักเสบ และมือเท้าปาก
• สำหรับ 5 โรคที่มีอัตราป่วยเสียชีวิตสูงสุด ได้แก่ โรคพิษสุนัขบ้า (100%), ลีเจียแนร์, เมลิออยโดสิส (ไข้ดิน), ไข้หูดับ และไข้สมองอักเสบ
• ส่วนโรคที่ต้องระวังและป้องกันการป่วยอย่างเข้มข้นเช่นกัน คือ ไข้เลือดออก แม้จำนวนผู้ป่วยน้อยกว่าปีที่ผ่านมา แต่อัตราป่วยตายกลับสูงกว่า รวมถึง โรคไข้ดิน ฉี่หนู และฝีดาษวานรด้วย  

กรมควบคุมโรค แถลงสถานการณ์โรคติดต่อในรอบเดือนสิงหาคมและภาพรวมปี 2569 ชี้ว่าโรคติดเชื้อระบบทางเดินหายใจ โดยเฉพาะ โควิด-19 (ผู้ป่วยสะสมกว่า 1.3 แสนราย) ไข้หวัดใหญ่ และ RSV กำลังอยู่ในช่วงขาขึ้น ซึ่งส่งผลกระทบต่อเด็กเล็กและกลุ่มผู้สูงอายุหรือผู้มีโรคประจำตัวมากที่สุด ขณะเดียวกัน ไข้เลือดออก แม้ผู้ป่วยสะสมจะลดลง แต่กลับมีอัตราป่วยตายสูงขึ้นเกือบเป็น 2 เท่าเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา รวมถึง โรคมือเท้าปาก และ ฝีดาษวานร (ซึ่งเริ่มเปลี่ยนผ่านไปสู่สายพันธุ์ 1B) ยังคงต้องเฝ้าระวังอย่างใกล้ชิด นอกจากนี้ โรคติดเชื้อทางน้ำและดินอย่าง โรคฉี่หนู และ ไข้ดิน (เมลิออยโดสิส) ก็เป็นภัยเงียบในช่วงหน้าฝนที่มีอัตราป่วยตายสูง

เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2569 ที่กรมควบคุมโรค มีการแถลงข่าว “กันยา รับมือ ป้องกันโรคภัย ใส่ใจสุขภาพ” พญ.จุไร วงศ์สวัสดิ์ และนพ.วีรวัฒน์ มโนสุทธิ นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ โฆษกกรมควบคุมโรค กล่าวว่า ในช่วง 1 เดือนที่ผ่านมา คือ เดือนสิงหาคม

5 โรคที่มีรายงานจำนวนผู้ป่วยสูงที่สุด ได้แก่

1.โรคไข้หวัดใหญ่  87,770 ราย ผู้ป่วยสะสมตั้งแต่ 1 ม.ค.-8ก.ย.2569 จำนวน 376,531 ราย

2.อุจจาระร่วง 79,780 ราย ผู้ป่วยสะสมตั้งแต่ 1 ม.ค.-8ก.ย.2569 จำนวน 795,579 ราย

3.โควิด -19  64,937 ราย ผู้ป่วยสะสมตั้งแต่ 1 ม.ค.-8ก.ย.2569 จำนวน 120,466 ราย

4.ปอดอักเสบ 29,166 ราย ผู้ป่วยสะสมตั้งแต่ 1 ม.ค.-8ก.ย.2569 จำนวน 245,256 ราย

5.มือเท้าปาก 21,354 ราย ผู้ป่วยสะสมตั้งแต่ 1 ม.ค.-8ก.ย.2569 จำนวน 59,605 ราย

5 โรคที่มีอัตราป่วยเสียชีวิตมากที่สุด ได้แก่ 

1.พิษสุนัขบ้า ผู้ป่วย 1 ราย เสียชีวิต 1 ราย อัตราป่วยตาย 100 %

2.ลีเจียแนร์ ผู้ป่วย 2 ราย  เสียชีวิต 1 ราย อัตราป่วยตาย 50%

3.เมลิออยโดสิส ผู้ป่วย 443 ราย เสียชีวิต  15 ราย อัตราป่วยตาย 3.39%

4.ไข้หูดับ ผู้ป่วย 106 ราย เสียชีวิต 2 ราย อัตราป่วยตาย 1.89%

5.ไข้สมองอักเสบ ผู้ป่วย 168 ราย เสียชีวิต 2 ราย อัตราป่วยตาย 1.19%

โรคโควิด-19 ผู้ป่วยอยู่ในช่วงขาขึ้น 

สำหรับ สถานการณ์โรค โควิด-19 ขณะนี้จำนวนผู้ป่วยอยู่ในช่วงขาขึ้น โดยมีผู้ป่วยสะสมในปี 2569 ถึง 15 ก.ย. 2569 แล้ว 135,667 ราย เสียชีวิต 26 ราย อัตราป่วยตาย 0.02 %  ยังคงน้อยกว่าการระบาดในช่วง 2-3 ปีก่อนหน้านี้  โดยกลุ่มอายุที่มีอัตราป่วยสูงที่สุด คือ ต่ำกว่า 1 ปี  ส่วน 10 จังหวัดที่มีอัตราป่วยสูงสุด คือ

• ชลบุรี  747.32 ต่อประชากรแสนคน
• กรุงเทพฯ 687.31 ต่อประชากรแสนคน
• ภูเก็ต 579.47 ต่อประชากรแสนคน
• ลำพูน 537.61 ต่อประชากรแสนคน
• นครปฐม 423.83 ต่อประชากรแสนคน
• นนทบุรี  419.09 ต่อประชากรแสนคน
• สระบุรี 368.34 ต่อประชากรแสนคน
• อ่างทอง 314.67 ต่อประชากรแสนคน
• ระยอง 306.12 ต่อประชากรแสนคน
• สมุทรสงคราม 289.80 ต่อประชากรแสนคน

กรณีผู้เสียชีวิต จำนวน 26 ราย เป็นผู้สูงอายุและผู้มีโรคประจำตัว  21 ราย โรคประจำตัวที่พบมากที่สุด คือ โรคเบาหวาน  หลอดเลือดสมอง หัวใจและหลอดเลือด ไตวายเรื้อรัง ทางเดินหายใจเรื้อรัง และโรคมะเร็ง

“การพยากรณ์จำนวนผู้ป่วย ในกรณีที่ไม่ได้มีการใส่หน้ากากอนามัย ไม่ล้างมือบ่อยๆ ไม่เว้นระยะห่าง ไม่ได้จัดสถานที่ให้มีอากาศถ่ายเทที่ดี อาจมีผู้ป่วยกว่า 20,000 รายต่อสัปดาห์  แต่หากมีมาตรการป้องกันเพิ่มได้ 50 % จำนวนผู้ป่วยจะกดลงได้อย่างเร็ว และจะยิ่งลดลงได้มากขึ้นอย่างเร็วหากทำได้ 80 %และคาดการณ์ว่าจะทำให้ปี 2569 มีจำนวนผู้ป่วยไม่เกิน 3 แสนราย จึงต้องอาศัยความร่วมมือของประชาชนปฏิบัติมาตรการอย่างเคร่งครัด”พญ.จุไรกล่าว  

ไข้หวัดใหญ่แนวโน้มเพิ่มขึ้น 

ขณะที่ โรคไข้หวัดใหญ่ ป่วยสะสม ตั้งแต่วันที่ 1 ม.ค.-8 ก.ย.2569 จำนวน 359,672 ราย มีผู้เสียชีวิต 57 ราย อัตราป่วยตาย 0.016% มีอัตราใกล้เคียงโควิด อย่างไรก็ตาม แนวโน้มผู้ป่วยเพิ่มสูงขึ้น โดยสายพันธุ์ที่พบมากที่สุด คือ สายพันธุ์ A/H1N1 รองลงมาคือ AH3N2 และสายพันธุ์ B โดยทั้งสามสายพันธุ์บรรจุอยู่ในวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่ สามารถป้องกันได้

กลุ่มอายุป่วยมากที่สุด เป็นเด็กในวัยเรียน อายุ 5-9 ปี 65,300 ราย แต่อัตราเสียชีวิตมากที่สุดยังเป็นกลุ่มอายุ 60 ปีขึ้นไป มีผู้เสียชีวิต 37 ราย จากตัวเลขสะสมทั้งหมด 57 ราย   อย่างไรก็ตาม วัคซีนยังจำเป็นในกลุ่มเสี่ยง

รวมถึง โรคติดเชื้อไวรัสอาร์เอสวี (RSV) ข้อมูลปี 2569 (1 ม.ค.-8 ก.ย.) ป่วย 8,578 ราย เสียชีวิต 1 รายเป็นเด็กอายุ 2 เดือน  มีประวัติคลอดก่อนกำหนด น้ำหนักแรกคลอดต่ำกว่าเกณฑ์ ถือเป็นกลุ่มเสี่ยงเมื่อติดเชื้ออาร์เอสวี จะอันตราย

“สถานการณ์โรคโควิด -19 ไข้หวัดใหญ่ และโรคติดเชื้อไวรัสอาร์เอสวี มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา จึงต้องระวังอย่างเข้มข้นในช่วงนี้”พญ.จุไรกล่าว 

ป้องกันโรคติดเชื้อระบบทางเดินหายใจ

นพ.วีรวัฒน์ กล่าวถึงคำแนะนำสำหรับการป้องกันโรคติดเชื้อระบบทางเดินหายใจว่า 1. ควรปฏิบัติตามสุขอนามัยส่วนบุคคลที่ดีอย่างเคร่งครัด ได้แก่ ล้างมือด้วยสบู่และน้ำ หรือใช้เจลแอลกอฮอล์ ก่อนรับประทานอาหารและเครื่องดื่ม หลังเข้าห้องน้ำ หรือสัมผัสสิ่งสกปรก ไม่ใช้สิ่งของ/เครื่องใช้ส่วนตัวร่วมกับผู้อื่น เมื่อไอ /จามต้องปิดปากปิดจมูกด้วยผ้า/ทิชชู ทุกครั้ง รับประทานอาหารที่ปรุงสุก ร้อน สะอาด ไม่ใช้ภาชนะรับประทานอาหาร หรือเครื่องดื่มร่วมกับผู้อื่น ควรใช้แก้วน้ำส่วนตัว 2.ประชากรกลุ่มเสียง ควรหลีกเลี่ยงการเข้าไปในสถานที่ที่มีคนรวมตัวกันหนาแน่น ในระยะที่มีการระบาดของโรค หากหลีกเลี่ยงไม่ได้ควรสวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลา

3.เมื่อมีอาการติดเชื้อระบบทางเดินหายใจ เช่น ไข้ ไอ น้ำมูก ต้องสวมหน้ากากอนามัย และล้างมือบ่อยๆ หลีกเลี่ยงการอยู่ใกล้ชิดกับผู้อื่น โดยเฉพาะกลุ่มเด็กเล็ก ผู้สูงอายุและผู้มีโรคประจำตัว และไปรับการรักษาจากแพทย์ หากพบว่าป่วยเป็นโรคติดต่อระบบทางเดินหายใจควรหยุดพักรักษาตัวจนกกว่าจะหายเป็นปกติ

4.หากในครอบครัว /สถานศึกษา มีผู้ป่วยอาการไข้หวัด ควรแยกผู้ป่วยอออกจากผู้อื่น และผู้ที่ต้องดูแล /ใกล้ชิดกับผู้ป่วยต้องสวมหน้ากากอนามัยเสมอ

5. สถานที่สาธารณะที่เป็นพื้นที่ปิด ควรจัดการให้มีการถ่ายเทอากาศที่ดี และทำความสะอาดสถานที่อย่างสม่ำเสมอ พร้อมทั้งมีป้ายเตือนให้ประชาชนเคร่งครัดในเรื่องสุขอนามัยที่ดี

6. คำแนะนำเรื่องฉีดวัคซีน ไข้หวัดใหญ่แนะนำรับวัคซีนไข้หวัตใหญ่ทุกปี เพื่อกระตุ้นภูมิคุ้นกันโดยเฉพาะกลุ่มเสียง ส่วนโควิด-19 และอาร์เอสวีมีเป็นวัคซีนทางเลือก

ไข้เลือดออก อัตราป่วยตายเกือบเป็น 2 เท่าของปี 68

พญ.จุไร กล่าวด้วยว่า ในส่วนของโรคไข้เลือดออก  สถานการณ์ปี 2569 ผู้ป่วย 25,026 ราย เสียชีวิต 39 ราย อัตราป่วยตาย 0.16 % โดยจำนวนผู้ป่วยต่ำกว่าปี 2568 อยู่ 1.8 เท่า แต่ยังมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะทางภาคใต้ และพบผู้เสียชีวิตอย่างต่อเนื่อง ในกลุ่มผู้สูงอายุและผู้มีโรคประจำตัว  ทั้งนี้ใน 39 รายที่เสียชีวิต เป็นผู้ใหญ่ 15 ปีขึ้นไป 34 ราย และเด็กอายุต่ำกว่า 15 ปี 5 ราย ปัจจัยเสี่ยงสำคัญ คือ มีโรคประจำตัว  ไปรพ.ช้าคือไปรับการรักษาวันที่ 4 หลังเริ่มป่วย อ้วนและได้รับยากลุ่ม NSAIDs เช่น ไดโคฟีแนค ไอบูโพรเฟน แอสไพริน

“แม้จำนวนผู้ป่วยเหมือนจะน้อยกว่าปีที่ผ่านมา แต่ยังประมาทไม่ได้ และสิ่งที่น่าห่วง คือ ปี 2568 จำนวนผู้ป่วยราว 70,000 คน อัตราป่วยตายราว 0.09 % แต่ในปี 2569 ยังไม่ครบปี  จำนวนผู้ป่วยลด แต่อัตราป่วยตายเกือบเป็น 2 เท่าของปีที่ผ่านมาอยู่ที่ 0.16 % โดยอัตราป่วยตายจะเริ่มสูงขึ้นเมื่ออายุ 40 ปีขึ้นไป ทั้งนี้ พบไวรัสไข้เลือดออกทั้ง 4 สายพันธุ์ จึงต้องพยายามป้องกันไม่ให้ยุงกัด กำจัดแหล่งวางไข่ของยุงและหากมีไข้สูง 2 วันไม่ดีขึ้นควรไปพบแพทย์เพื่อรับการวินิจฉัย”พญ.จุไรกล่าว 

ระวังมือ เท้า ปากในเด็ก

สถานการณ์โรคมือเท้าปาก ผู้ป่วยสะสมในปี 2569 จำนวน 59,643 ราย มีรายงานผู้เสียชีวิต 1 ราย  กลุ่มอายุที่มีอัตราป่วยสูงสุด 3 อันดับแรก คือ อายุ 0-4 ปี  ,5-9 ปี และ10-14 ปี พบผู้ป่วยกระจายตัวอยู่ในทุกภูมิภาคสูงสุดในภาคกลาง  จังหวัดที่มีผู้ป่วยสูงสุด คือ เชียงราย ชลบุรี และกรุงเทพฯ  และยังอยู่ในช่วงขาขึ้น ซึ่งฤดูฝนเป็นช่วงที่โรคเพิ่มขึ้น 

โรคไข้ดินอัตราป่วยตายสูงกว่าฉี่หนู

นพ.วีรวัฒน์ กล่าวอีกว่า ในช่วงหน้าฝนมี 2 โรคที่ต้องระวังแน่นอน โรคแรก คือ  โรคเลปโตสไปโรสิสหรือโรคฉี่หนู ช่วง 2 เดือนตั้งแต่  9 ก.ค.-8 ก.ย. พบผู้ป่วย 907 ราย เสียชีวิต 8 ราย อัตราป่วยตาย 0.88 % โดยมีอัตราป่วยใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีที่ผ่านมา จึงควรเฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง  พื้นที่ที่พบมาก ได้แก่ ภาคเหนือตอนบน ภาคใต้ตอนล่างและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ส่วนโรคเมดิออยโดสิส หรือไข้ดิน  ช่วง 2 เดือนตั้งแต่  9 ก.ค.-8 ก.ย. พบผู้ป่วย 693 ราย เสียชีวิต 23 ราย อัตราป่วยตาย 3.32 % ส่วนใหญ่พบที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ  ทั้งนี้ ผู้ป่วยโรคเบาหวาน โรคไต โรคธาลัสซีเมีย ภูมิคุ้มกันบกพร่อง หรือได้รับยากดภูมิต้องระวังเป็นพิเศษ หากได้รับเชื้อจะมีอาการรุนแรงเฉียบพลัน และมีอัตราเสี่ยงต่อการเสียชีวิตสูงมาก  หากมีไข้สูงติดต่อกันเกิน 2 วันร่วมกับมีประวัติลุยน้ำ/ดินย้อนหลังได้นานถึง 1 ปี  ต้องรีบไปพบแพทย์ทันที

โรคฝีดาษวานร ช่วงเปลี่ยนผ่านสายพันธุ์ที่ระบาด

นอกจากนี้ โรคฝีดาษวานร(MPOX) มีจำนวนผู้ป่วยเพิ่มสูงขึ้นค่อนข้างชัดเจน ทั่วโลกในช่วงเดือนก.ค.2569 มีรายงานผู้ป่วยราว 1,300 ราย จาก 32 ประเทศ สำหรับประเทศไทยเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านของสายพันธุ์ที่ระบาด โดยปี 2568 ส่วนใหญ่เป็นสายพันธุ์ 2 แต่ตอนนี้กลับกันเป็นสายพันธุ์ 1B โดยมีผู้ป่วย 307 ราย เป็นสายพันธุ์ 1B จำนวน 247 ราย สายพันธุ์ 2 จำนวน 58 ราย ยังไม่ระบุสายพันธุ์ 2 ราย และเสียชีวิต 2 ราย โดยยังพบผู้ป่วยในกลุ่มขายรักชายเป็นหลัก ผู้ชายมากกว่าผู้หญิงถึง 20 เท่า อายุ 20 ,30,40 ปีเป็นหลัก

“อัตราป่วยต้องนอนรพ.ทั้ง 2 สายพันธุ์ไม่แตกต่างกัน ดังนั้น แม้สายพันธุ์มีการเปลี่ยนผ่านจากสายพันธุ์ 2 เป็น 1B อัตราความรุนแรงในการนอนรพ.ไม่ต่างกัน แต่สิ่งที่พบสังเกตได้ จะพบว่า ตุ่มน้ำใสบริเวณผิวหนังของ 1B จะค่อนข้างมากเมื่อเทียบกับสายพันธุ์ 2”นพ.วีรวัฒน์กล่าว 

ขอบคุณข้อมูลขจาก bangkokbiznews.com

---

ทริคชวนฝรั่งคุยในงานปาร์ตี้ ให้บทสนทนาภาษาอังกฤษ ลื่นไหล ไม่จบแค่คำว่า Yes, No, OK 

Small Talk คืออะไร และมีมารยาทการคุยกับฝรั่งอย่างไรให้ดูเป็นมืออาชีพ? 

Small Talk คือ ศิลปะการพูดคุยเรื่องทั่วไปเพื่อละลายพฤติกรรม ก่อนเข้าสู่ประเด็นสำคัญ ถือเป็นมารยาททางสังคมที่ขาดไม่ได้ในวัฒนธรรมตะวันตก เพื่อสร้างความคุ้นเคยและความไว้วางใจ 

หัวข้อชวนคุยกับชาวต่างชาติ 

Do (ควรทำ)	Don’t (ไม่ควรทำ)
สภาพอากาศ & การเดินทาง: เป็นเรื่องกลางๆ ที่ทุกคนแชร์ได้ง่าย	เรื่องส่วนตัว: เงินเดือน, สถานะความสัมพันธ์, น้ำหนัก, อายุ
งานอดิเรก & ไลฟ์สไตล์: Golf, Wine tasting, การท่องเที่ยว	การเมือง & ศาสนา: ประเด็นขัดแย้งที่อาจสร้างศัตรูแทนมิตร
สถานการณ์ปัจจุบัน (เชิงบวก): เทรนด์ธุรกิจ, เทคโนโลยีใหม่ๆ	นินทา/บ่น: การวิจารณ์อาหารในงาน หรือบ่นเรื่องแย่ๆ
ชมเชยอย่างจริงใจ: เรื่องเสื้อผ้า, การนำเสนอ, ความสำเร็จ	มุกตลกสังขาร/เชื้อชาติ: เสี่ยงต่อการถูกมองว่าเหยียดและไร้มารยาท

เปลี่ยน “บทสนทนาภาษาอังกฤษ” อนุบาล ให้เป็นระดับผู้บริหาร 

ปัญหาของหลายๆคนไม่ใช่เพราะพูดไม่ได้ แต่เพราะประโยคที่ใช้มันดู “Basic” เกินไปจนไม่กล้าพูดต่อ การจะ ชวนคุยภาษาอังกฤษ ในระดับ Business Socializing ต้องอาศัยคำศัพท์ที่มีชั้นเชิง และโครงสร้างประโยคปลายเปิด  

ลองดูความแตกต่างในตารางเปรียบเทียบนี้ เพื่อเห็นภาพว่าการเปลี่ยนคำเพียงเล็กน้อย ช่วยยกระดับภาพลักษณ์ได้ขนาดไหน 

ตารางเปรียบเทียบ Basic English vs. Executive English 

สถานการณ์	แบบ Basic (รอดตาย แต่ไม่ประทับใจ)	แบบ Executive (ดูแพงและน่าเชื่อถือ)
ประโยคทักทายในงานปาร์ตี้	“Hello. My name is…” (สวัสดี ฉันชื่อ…)	“Good evening. It’s a pleasure to finally meet you. I’ve heard great things about your work in…” (สวัสดีครับ ยินดีที่ได้พบคุณ ในที่สุด ผมได้ยินเรื่องราวดีๆ เกี่ยวกับงานของคุณในด้าน…)
คุยเรื่องงาน	“What is your job?” (คุณทำงานอะไร)	“What currently keeps you busy these days?” หรือ “What line of business are you in?“ (ช่วงนี้คุณยุ่งอยู่กับโปรเจกต์อะไรครับ / คุณอยู่ในแวดวงธุรกิจด้านไหน)
คุยเรื่องเศรษฐกิจ	“The economy is bad.” (เศรษฐกิจแย่)	“It’s quite a challenging economic climate, isn’t it? How is your industry adapting?” (สภาพเศรษฐกิจค่อนข้างท้าทายนะครับ อุตสาหกรรมของคุณปรับตัวอย่างไรบ้าง)
คุยเรื่องงานอดิเรก	“I like to play golf.” (ฉันชอบตีกอล์ฟ)	“I’m quite passionate about golf. It’s my way to unwind and strategize.” (ผมหลงใหลในกอล์ฟมาก มันเป็นวิธีผ่อนคลายและวางกลยุทธ์ของผม)

เจาะลึก Scenario ยกเรื่อง “เศรษฐกิจ” และ “ไลฟ์สไตล์” มาคุยให้ดู Smart 

เมื่อผ่านด่านทักทายมาแล้ว ความท้าทายต่อไปคือการเลี้ยงบทสนทนา (Keep the conversation flowing) ในงานสังคมของนักธุรกิจ หัวข้อชวนคุยกับชาวต่างชาติ ที่ได้รับความนิยมหนีไม่พ้นเรื่องสถานการณ์โลกและไลฟ์สไตล์หรูๆ 

Scenario A: The Economic Chat (คุยเรื่องเศรษฐกิจแบบไม่เครียด) 

แทนที่จะบ่นว่าของแพง ลองเปลี่ยนมุมมองเป็นการวิเคราะห์เทรนด์ ใช้ บทสนทนาภาษาอังกฤษ ที่แสดงวิสัยทัศน์ เช่น: 

• You: “With the current fluctuation in currency, have you noticed any major shifts in international trade sectors?” 

(ด้วยความผันผวนของค่าเงินช่วงนี้ คุณสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงใหญ่ๆ ในภาคการค้าระหว่างประเทศบ้างไหมครับ?) 

• Response: (คู่สนทนาตอบ…) 
• You: “Interesting perspective. I think we need to diversify our portfolio to mitigate these risks.” 

(มุมมองน่าสนใจครับ ผมคิดว่าเราต้องกระจายพอร์ตการลงทุนเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้) 

Scenario B: The Luxury Hobby (คุยเรื่องไวน์หรือกอล์ฟ) 

การคุยเรื่องความชอบส่วนตัวช่วยสร้าง Deep Connection ได้ดีที่สุด แต่มันต้องไม่ใช่แค่ “Yes, I like it.” 

• You: “This Cabernet Sauvignon has a remarkable texture. Are you a wine enthusiast yourself?” 

(Cabernet Sauvignon ตัวนี้รสสัมผัสยอดเยี่ยมมาก คุณเป็นคอไวน์ด้วยหรือเปล่าครับ?) 

• You: “I find that golf teaches a lot about patience and focus, which applies directly to business management. Do you play?” 

(ผมพบว่ากอล์ฟสอนเรื่องความอดทนและสมาธิได้เยอะมาก ซึ่งเอามาใช้กับการบริหารธุรกิจได้เลย คุณเล่นไหมครับ?) 

มารยาทการคุยกับฝรั่ง: ศิลปะการฟังและการจังหวะเข้า-ออก 

Small Talk คือ ทางภาษา คุณต้องรู้จังหวะรุกและจังหวะรับ สิ่งที่สำคัญกว่าการพูดเก่ง คือการเป็น “ผู้ฟังที่ดี”  

• Eye Contact: สบตาคู่สนทนาเสมอ การหลบตาอาจถูกตีความว่าคุณไม่มั่นใจหรือปิดบังอะไรอยู่ 
• Reaction Words: อย่าเงียบกริบ ให้ใช้คำตอบรับ  เช่น “Absolutely,” “Indeed,” “Is that so?” หรือ “That’s fascinating” เพื่อแสดงว่าคุณสนใจ 
• Respect Personal Space: ชาวตะวันตกถือเรื่องระยะห่าง ยืนห่างประมาณ 1 ช่วงแขนกำลังดี อย่าเข้าไปชิดจนเกินไป 

การรู้ มารยาทการคุยกับฝรั่ง เหล่านี้ จะช่วยให้คุณดูเป็น Global Citizen ที่มีเสน่ห์และน่าเข้าหา แม้ภาษาอาจจะไม่เป๊ะ 100% แต่บุคลิกภาพที่ดีจะช่วยกลบจุดด้อยนั้นได้ 

เปลี่ยนความกลัวเป็นความเก๋า พลิกบทบาทสู่ “The Charming Leader” ในทุกปาร์ตี้ 

การจำสคริปต์ Small Talk ไปใช้นั้นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ในสถานการณ์จริงที่ไม่มีสคริปต์ ความมั่นใจ ความลื่นไหล และสำเนียงที่น่าฟัง คือสิ่งที่ต้องผ่านการฝึกฝนจนเป็นธรรมชาติ 

หากคุณคือเจ้าของกิจการหรือผู้บริหารที่เบื่อกับการต้องยืนยิ้มแก้เขิน และอยากปลดล็อกศักยภาพด้านภาษาเพื่อต่อยอดธุรกิจ… Speak Up Thailand คือคำตอบที่คุณมองหา 

คอร์สเรียนภาษาอังกฤษ ของเราออกแบบมาเพื่อ “ผู้ใหญ่และวัยทำงาน” โดยเฉพาะ: 

• Real-world Scenarios: ฝึก บทสนทนาภาษาอังกฤษ จากสถานการณ์จริง ทั้งงานเลี้ยงธุรกิจ การเจรจาต่อรอง และ Small Talk ระดับสูง 
• Personality Adjustment: ไม่ใช่แค่สอนภาษา แต่เราปรับบุคลิกภาพ น้ำเสียง และภาษากาย ให้คุณดูสง่าและน่าเชื่อถือ 
•  Exclusive Environment: เรียนร่วมกับคนในระดับเดียวกัน ไม่ต้องเขินอาย แลกเปลี่ยน Connection ไปในตัว 

ขอบคุณข้อมูลจาก speakup.ac.th

---

OECD เตือนใช้ AI ลัดขั้นตอนคิด อาจบั่นทอนการเรียนรู้เด็ก

• OECD ระบุว่าการใช้ AI เพื่อลัดขั้นตอนการเรียนรู้ เช่น ให้สรุปเนื้อหาหรือทำการบ้านแทน อาจบั่นทอนทักษะการคิดวิเคราะห์และความเข้าใจของเด็ก
• AI ควรถูกใช้เป็นเครื่องมือช่วยเสริมการเรียนรู้ เช่น สร้างแบบฝึกหัดหรือให้ข้อเสนอแนะ ไม่ใช่เครื่องมือที่มาทดแทนกระบวนการคิดของผู้เรียน
• การใช้ AI อย่างไม่เท่าทัน ประกอบกับทักษะการอ่านเชิงวิเคราะห์ที่ลดลง เสี่ยงสร้างช่องว่างทางการศึกษาระหว่างนักเรียนที่ใช้ AI เป็นผู้ช่วยคิดกับผู้ที่ใช้เพื่อหาคำตอบสำเร็จรูป

รายงาน PISA 2025 Results (Volume I): Future-Ready Students จัดทำโดย องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (Organisation for Economic Co-operation and Development: OECD ) ระบุว่า ความสัมพันธ์ระหว่างการใช้ AI กับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนมีความซับซ้อน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ ความถี่ในการใช้ ระดับความสามารถเดิมของนักเรียน และรูปแบบการจัดการเรียนการสอน

สำหรับการใช้ AI ในวัตถุประสงค์ทั่วไปเพื่อช่วยเรียน นักเรียนที่ใช้เป็นรายสัปดาห์มีคะแนนใกล้เคียงกับนักเรียนที่ไม่ใช้ ขณะที่กลุ่มที่ใช้ในระดับพอเหมาะมีแนวโน้มทำคะแนนสูงกว่ากลุ่มที่ใช้น้อยมากหรือใช้อย่างเข้มข้น

AI ต้องช่วยคิด ไม่ใช่คิดแทน

OECD ระบุว่า การเรียนรู้ไม่ได้เกิดจากการรับเนื้อหาหรือคำตอบเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการที่ผู้เรียนต้องใช้ความพยายามทางความคิดกับข้อมูลใหม่ ผ่านการอ่าน ตั้งคำถาม วิเคราะห์ เชื่อมโยงข้อมูล ทดลองแก้ปัญหา และเรียนรู้จากข้อผิดพลาด

หากนำ AI มาใช้เพื่อให้ข้อเสนอแนะ สร้างแบบฝึกหัด อธิบายแนวคิดเพิ่มเติม หรือช่วยฝึกทักษะเฉพาะบุคคล เทคโนโลยีจะสามารถสนับสนุนการเรียนรู้ได้

แต่หากใช้ AI เพื่อข้ามขั้นตอน เช่น ให้สรุปบทเรียนโดยไม่อ่าน ตอบคำถามโดยไม่วิเคราะห์ หรือทำงานทั้งหมดแทนนักเรียน อาจลดโอกาสในการพัฒนาความเข้าใจและทักษะการแก้ปัญหาด้วยตนเอง

OECD จึงเสนอให้ AI ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือพยุงการเรียนรู้ ไม่ใช่เครื่องมือที่ผู้เรียนต้องพึ่งพาเพื่อให้ได้คำตอบ โดยต้องเพิ่มความพยายามในการเรียนรู้ของนักเรียน ไม่ใช่เข้ามาทดแทนกระบวนการคิด

เสี่ยงเกิดช่องว่างความรู้เท่าทัน AI

PISA 2025 พบว่า ภายในปี 2025 นักเรียนส่วนใหญ่ในหลายประเทศและเขตเศรษฐกิจนำแชตบอต AI เช่น ChatGPT มาใช้ทำงานในโรงเรียนแล้ว แต่มีนักเรียนเพียงประมาณ 1 ใน 5 ของประเทศ OECD ที่ใช้เป็นประจำเกือบทุกวัน

งานที่นักเรียนนำ AI มาใช้ครอบคลุมการสรุปเรื่องที่ต้องอ่าน การค้นคว้าเบื้องต้นเกี่ยวกับหัวข้อใหม่ การร่างงานเขียน และการใช้ AI เพื่อช่วยในการเรียน

นักเรียนที่ใช้ AI บ่อยและได้รับโอกาสพัฒนาความรู้เท่าทัน AI มีแนวโน้มทำคะแนนได้ดีกว่าเล็กน้อย แต่โอกาสดังกล่าวพบมากกว่าในกลุ่มนักเรียนที่ได้เปรียบทางเศรษฐกิจและสังคม

ความแตกต่างนี้อาจเพิ่มช่องว่างระหว่างนักเรียนที่สามารถใช้ AI เพื่อวิเคราะห์และตรวจสอบข้อมูล กับนักเรียนที่ใช้เทคโนโลยีเพียงเพื่อค้นหาคำตอบหรือทำงานแทนตนเอง

OECD ระบุว่า โรงเรียนต้องสอนให้นักเรียนตรวจสอบความถูกต้องของคำตอบจาก AI ค้นหาอคติ เปรียบเทียบข้อมูลจากหลายแหล่ง และตัดสินใจว่างานประเภทใดควรหรือไม่ควรมอบหมายให้ AI ทำ

ทักษะอ่านยุค AI ลดลง

PISA 2025 พบว่า ระหว่างปี 2018-2025 คะแนนการอ่านลดลงในประมาณ 3 ใน 4 ของระบบการศึกษาที่มีข้อมูลเปรียบเทียบได้ ขณะที่คะแนนเฉลี่ยของประเทศ OECD ลดลง 25 คะแนน หรือมากกว่าพัฒนาการเรียนรู้เฉลี่ยหนึ่งปี

ทักษะที่ลดลง ได้แก่ การประเมินความน่าเชื่อถือของข้อมูล การเชื่อมโยงเนื้อหาจากหลายแหล่ง และการคิดอย่างมีวิจารณญาณต่อสิ่งที่อ่าน ซึ่งเป็นทักษะสำคัญต่อการตรวจสอบข้อมูลและคำตอบที่สร้างโดย AI

สัดส่วน “นักอ่านที่เร่งรีบ” ซึ่งอ่านเนื้อหาอย่างรวดเร็วและตอบคำถามผิด เพิ่มจาก 6.6% ในปี 2018 เป็น 11.4% ในปี 2025 หรือเพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัว

รายงานระบุว่า ทักษะการอ่านเริ่มลดลงก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 จึงยังไม่สามารถระบุสาเหตุได้อย่างชัดเจน แต่การอ่านเพื่อความเพลิดเพลินที่ลดลง รวมถึงพฤติกรรมอ่านบนหน้าจอแบบกวาดสายตาและเลื่อนผ่านอย่างรวดเร็ว อาจกระทบต่อความสามารถในการอ่านเนื้อหาซับซ้อนและการคิดเชิงลึก

ใช้ดิจิทัลมากเกินไปสัมพันธ์กับคะแนนลดลง

การใช้อุปกรณ์ดิจิทัลเพื่อการเรียนในระดับพอเหมาะ มีความสัมพันธ์กับคะแนนวิทยาศาสตร์ที่สูงกว่าทั้งกลุ่มที่ไม่ใช้และกลุ่มที่ใช้ในระดับสูงมาก

ในทางกลับกัน การใช้อุปกรณ์ดิจิทัลเพื่อความบันเทิงในโรงเรียนนานกว่า 1 ชั่วโมงต่อวัน มีความสัมพันธ์กับคะแนนวิทยาศาสตร์ที่ลดลง

นักเรียนเฉลี่ย 28% ในประเทศ OECD รายงานว่า เพื่อนร่วมชั้นเสียสมาธิจากสมาร์ทโฟน เว็บไซต์ หรือแอปพลิเคชัน ระหว่างเรียนวิทยาศาสตร์เกือบทุกคาบหรือทุกคาบ

โรงเรียนที่ห้ามใช้โทรศัพท์มือถือหรือมีแนวทางใช้อุปกรณ์ดิจิทัลในแต่ละวิชาอย่างชัดเจน มีสัดส่วนนักเรียนรายงานปัญหาเสียสมาธิน้อยกว่า แต่ OECD ระบุว่า ยังไม่พบความสัมพันธ์ที่ชัดเจนว่านโยบายดังกล่าวช่วยเพิ่มคะแนนวิทยาศาสตร์

เด็กไทยอ่านฟื้น แต่ยังห่าง OECD 69 คะแนน

นักเรียนไทยมีคะแนนการอ่าน PISA 2025 เฉลี่ย 392 คะแนน เพิ่มขึ้น 13 คะแนนจากปี 2022 แต่ยังต่ำกว่าค่าเฉลี่ย OECD ซึ่งอยู่ที่ 461 คะแนน รวม 69 คะแนน

นักเรียนไทยมีสัดส่วนคำตอบด้านการอ่านที่ตอบอย่างรวดเร็วแต่ไม่ถูกต้องเฉลี่ย 10.8% สูงกว่าค่าเฉลี่ย OECD ที่ 8.9%

ด้านวิทยาศาสตร์ นักเรียนไทยได้ 432 คะแนน เพิ่มขึ้น 23 คะแนนจากปี 2022 ส่วนคณิตศาสตร์ได้ 407 คะแนน เพิ่มขึ้น 13 คะแนน สวนทางกับค่าเฉลี่ย OECD ซึ่งคะแนนวิทยาศาสตร์ลดลง 3 คะแนน การอ่านลดลง 14 คะแนน และคณิตศาสตร์ลดลง 9 คะแนน

ขณะเดียวกัน นักเรียนไทย 36.9% มีผลประเมินต่ำกว่าระดับพื้นฐานพร้อมกันทั้งวิทยาศาสตร์ การอ่าน และคณิตศาสตร์ สูงกว่าค่าเฉลี่ย OECD ซึ่งอยู่ที่ 19.7%

ขอบคุณข้อมูลจาก thansettakij.com

---

กินไปครึ่งหม้อเพิ่งรู้! ลูกนับ “โป๊ยกั๊ก” เจอ 13 แฉก ผงะไม่ใช่เครื่องเทศ แต่เป็น “ม่างเฉ่า” พืชพิษอันตราย

กินไปครึ่งหม้อเพิ่งรู้! ลูกนับ “โป๊ยกั๊ก” เจอ 13 แฉก ผงะไม่ใช่เครื่องเทศ แต่เป็น “ม่างเฉ่า” พืชพิษอันตราย

กลายเป็นเรื่องราวเตือนภัยสายทำอาหารและคออาหารจีน เมื่อหญิงสาวรายหนึ่งในมณฑลเจ้อเจียง ประเทศจีน ได้นำ “โป๊ยกั๊ก” (เครื่องเทศแปดกลีบ) ที่ซื้อมาจากซูเปอร์มาร์เก็ตมาต้มเนื้อวัวให้ครอบครัวรับประทาน

แต่ระหว่างมื้ออาหาร ลูกๆ เกิดความสงสัยและนั่งนับกลีบโป๊ยกั๊กในชาม จนพบว่ามีชิ้นหนึ่งมีกลีบมากถึง 13 แฉก ก่อนจะพบความจริงสุดช็อกว่าเครื่องเทศชิ้นนั้นอาจเป็น “ม่างเฉ่า” (Illicium lanceolatum) พืชพิษที่มีรูปร่างคล้ายโป๊ยกั๊กอย่างมาก

ลูกสงสัยนับกลีบเล่น เจอแจ็กพอต 13 แฉกถาม AI เจอพืชพิษ

เรื่องราวเกิดขึ้นเมื่อนางหวัง (นามสมมุติ) ได้นำโป๊ยกั๊กแบบชั่งกิโลขายที่ซื้อไว้มาต้มเนื้อวัวตุ๋นให้คนในบ้านทาน ขณะกำลังรับประทานอาหาร ลูกน้อยทั้งสองคนได้ถามลำโพงอัจฉริยะว่าทำไมโป๊ยกั๊กถึงชื่อโป๊ยกั๊ก ซึ่งคำตอบระบุว่าปกติจะมี 8 กลีบ

เด็กๆ จึงนำโป๊ยกั๊กในหม้อมานั่งนับดู ทว่ากลับพบชิ้นหนึ่งที่มีกลีบมากถึง 13 แฉก เมื่อสอบถามลำโพงอัจฉริยะเพิ่มเติม ระบบเตือนว่าหากมีมากกว่า 10 แฉก อาจไม่ใช่โป๊ยกั๊กธรรมดา แต่อาจเป็น “ม่างเฉ่า” พืชมีพิษ

ด้วยความตกใจ คุณแม่จึงถ่ายรูปสแกนผ่านระบบ AI พร้อมส่งภาพให้ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบ ซึ่งผลออกมาตรงกันว่ามีโอกาสสูงมากที่จะเป็นม่างเฉ่า เนื่องจากครอบครัวได้ทานเนื้อตุ๋นหม้อดังกล่าวไปแล้วบางส่วน เธอจึงตัดสินใจเทเนื้อวัวตุ๋นที่เหลือทั้งหมดทิ้งทันทีเพื่อความปลอดภัยของทุกคนในบ้าน

ความน่ากลัวของ “ม่างเฉ่า” พิษอันตรายถึงชีวิต

ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า “ม่างเฉ่า” เป็นพืชที่มีพิษร้ายแรงและไม่สามารถนำมารับประทานได้ หากผู้บริโภครับประทานเข้าไปในปริมาณหนึ่ง อาจก่อให้เกิดอาการพิษรุนแรง เช่น ชักเกร็ง ชักกระตุก ปากชัก ชักชักบวม หรือชักเกร็งตามแขนขา และในกรณีที่รุนแรงที่สุดอาจส่งผลให้เกิดภาวะหัวใจล้มเหลวและอันตรายถึงแก่ชีวิตได้

เช็กลิสต์วิธีแยกแยะ “โป๊ยกั๊ก” กับ “ม่างเฉ่า” ก่อนลงหม้อ

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าโป๊ยกั๊กแท้ไม่จำเป็นต้องมี 8 แฉกเสมอไป บางครั้งอาจมี 7, 9 หรือมากกว่านั้นขึ้นอยู่กับการเจริญเติบโต แต่หากพบว่ามี 11–14 แฉก (โดยเฉพาะ 13 แฉก) ให้ตั้งสงสัยไว้ก่อนทันที โดยสามารถสังเกตความแตกต่างได้ดังนี้:

• โป๊ยกั๊ก (แกงแปดกลีบกินได้): ผลและกลีบจะมีลักษณะหนา อวบอิ่ม ปลายกลีบสั้นและมน เมื่อแก่เต็มที่กลีบมักจะอ้าออกจนเห็นเมล็ดข้างใน ชัดเจน และมีกลิ่นหอมหวานเฉพาะตัว
• ม่างเฉ่า (พืชพิษห้ามกิน): จำนวนแฉกมักจะสูงถึง 11–14 แฉก กลีบผลจะลีบและเล็กกว่า ปลายกลีบเรียวยาว แหลมคม และมักจะโค้งงอขึ้นหรือม้วนไปด้านหลังคล้ายตะขอ ส่วนกลีบผลมักจะปิดแน่น

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำทิ้งท้ายว่า ก่อนนำโป๊ยกั๊กใส่ลงในเมนูตุ๋น ต้ม หรือต้มพะโล้ ควรสังเกตลักษณะภายนอกให้ดี หากพบชิ้นที่มีจำนวนแฉกมากผิดปกติ กลีบลีบยาว และปลายงอคล้ายตะขอ ให้เลี่ยงการใช้งานทันที เพื่อป้องกันไม่ให้พืชพิษปนเปื้อนลงในอาหารของครอบครัว

ขอบคุณข้อมูลจาก sanook.com

---

ราคาทองตามประกาศของสมาคมค้าทองคำ ประจำวันที่ 16/9/2569

ชนิดทอง	ราคารับซื้อ กรัมละ	ราคารับซื้อ บาทละ	ราคาขาย บาทละ
ทองคำแท่ง 96.5%	n/a	68,050.00	68,250.00
ทองรูปพรรณ 96.5%	4,399.00	66,688.84	69,050.00
ทองรูปพรรณ 90%	3,959.10	60,019.96	n/a
ทองรูปพรรณ 80%	3,519.20	53,351.07	n/a
ทองรูปพรรณ 50%	1,979.55	30,009.98	n/a
ทองรูปพรรณ 40%	1,539.65	23,341.09	n/a
ทองรูปพรรณ 99.99%	4,558.55	69,107.62	n/a

ราคาน้ำมันประจำวัน ราคาน้ำมันประจำวันที่ 16/9/2569

	ปตท.	บางจาก	เชลล์	คาลเท็กซ์	ไออาร์พีซี	พีที	ซัสโก้	เพียว	พรุ่งนี้
แก๊สโซฮอล์ 95	39.94	39.94	40.44	39.94	39.94	39.94	39.94	39.94	39.94
แก๊สโซฮอล์ 91	39.57	39.57	40.07	39.57	39.57	39.57	39.57	39.57	39.57
แก๊สโซฮอล์ E20	34.94	34.94	35.14	34.94	–	34.94	34.94	34.94	34.94
แก๊สโซฮอล์ E85	30.88	30.88	–	–	–	–	–	–	30.88
แก๊สโซฮอล์ 95 พรีเมี่ยม	47.79	49.29	51.84	–	–	–	–	–	47.79
เบนซิน 95	48.93	–	–	49.26	–	49.43	49.08	–	48.93
ดีเซล	40.69	40.69	40.69	40.69	40.69	40.69	40.69	40.69	40.69
ดีเซล B20	35.69	35.69	35.69	35.69	–	35.69	35.69	35.69	35.69
ดีเซลพรีเมี่ยม	50.05	49.25	51.84	49.80	–	–	–	–	50.05
แก๊ส NGV	16.66	–	–	–	–	–	–	–	16.66